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，你就放一百個(gè)心吧，咱的娃一定能看好店、賣好貨，說不定還比我賣的好哩！
大概是7月底的一天，我對(duì)女兒說：你一個(gè)人
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，為了挖掘潛力，擴(kuò)大銷售，今年夏季，張慧敏在店門口搭了一個(gè)能夠折疊的傘蓬，為顧客遮風(fēng)擋雨，還在店鋪門口放些兒童玩具供孩子們玩耍
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，不能虧了孩子，您算算賬，我把煙放摩托后備箱，再回來自己搬酒，小劉看對(duì)方文質(zhì)彬彬的還這么善解人意，加上孩子哭鬧厲害
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，煙花、鞭炮、白酒、日用品等等。為了確保店里的安全，我去唐河縣城購(gòu)置了4個(gè)滅火器，店里放兩個(gè)，倉(cāng)庫(kù)放了兩個(gè)，后院的電閘刀旁邊還安裝了漏電
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的飲料解解渴。但我們這偏僻的農(nóng)村小店，因?yàn)槔洳卦O(shè)備一般就家里一臺(tái)家用冰箱，除了放些自家用的食品，剩余的空間能放出售的啤酒和飲料就很少的了，況且還
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;他們都在阻撓轉(zhuǎn)專賣執(zhí)法，其中有一位自家兄弟還威脅專賣人員說：今天誰要把煙帶走，就放誰的血。老伴見我回來，似乎有了底氣壯了膽，對(duì)專賣
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根據(jù)自己的銷售情況和市場(chǎng)表現(xiàn)情況，結(jié)合自身庫(kù)存，慢慢增加庫(kù)存。
由扶到放。在品牌培育過程中，客戶經(jīng)理雖然要扮演好保姆的角色，扶持品牌成長(zhǎng)
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（平安）甚至不抽煙的看到這樣好的陳列，也買上一盒泰山（平安）放家里，保一家人平平安安。在推薦卷煙的時(shí)候還會(huì)察言觀色，
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，如何做好客戶經(jīng)理的管理呢？筆者認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面來開展。
一、日常管理，長(zhǎng)抓不懈
有人說“客戶經(jīng)理難管”，表現(xiàn)在“收之即死，放
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了一個(gè)小型的宣傳工具，里面放的是目前本店庫(kù)存最大、壓資金最多的品牌，只要消費(fèi)者一進(jìn)門，我首先就拿出這個(gè)盒子，第一時(shí)間轉(zhuǎn)移消費(fèi)者注意力
