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表現(xiàn)在顧客對(duì)煙草品牌再認(rèn)和煙草品牌回憶上，好的煙草品牌，例如芙蓉王、白沙、玉溪、大中華等等老一輩的煙草品牌，總能帶給不同時(shí)代的消費(fèi)者不同的感受和經(jīng)歷
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”毫無懸念繼續(xù)領(lǐng)跑2012年4月份單月、累計(jì)銷售收入排行榜。“雙喜?紅雙喜”、“云煙”、“芙蓉王”、“利群”分列二至五位。“紅塔山”、“玉溪”、“白沙”、“黃鶴樓”則分列六至九位。“黃山”品牌通過提升結(jié)構(gòu)
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服務(wù)和管理。在緊俏煙玉溪、中華分配數(shù)量少的時(shí)候，就向消費(fèi)者推廣煙國賓迎客松、黃山五星皖煙、蘇煙等同價(jià)位的卷煙。
吳俊在市管員許祥貴和客戶經(jīng)理葛陽的管理和服務(wù)下，先后辦理
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、芙蓉王、云煙、玉溪、蘇煙等6個(gè)高端品牌同比增幅均達(dá)15%以上；“貴煙”系列品牌銷量同比增長30.9%以上。三是打造零售終端，鞏固品牌培育主陣地。投入300萬元改造卷煙名優(yōu)
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，總體達(dá)到了國際優(yōu)質(zhì)煙葉質(zhì)量水平。園區(qū)建設(shè)和莊園建設(shè)在全行業(yè)率先啟動(dòng)，保山界頭、普洱勐先河、臨滄博尚、文山普者黑4大生態(tài)園區(qū)建設(shè)如火如茶，華葉臨滄莊園、華葉玉溪莊園
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在高翔的店里小坐一會(huì)，高翔總是與顧客不斷寒暄，但是很少問顧客需要什么。而是直接給顧客遞上一包紅塔山或者一包玉溪。“你又沒問，怎么知道顧客喜歡抽什么煙呢
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的品牌有玉溪（軟），云煙（軟珍品），雙喜（硬經(jīng)典1906）等。
2、緊俏卷煙供應(yīng)偏緊
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;錦繡）硬盒的成長奠定了良好的市場基礎(chǔ)。
目前，巢湖婚慶、升學(xué)、喬遷等社會(huì)集團(tuán)消費(fèi)用煙以軟玉溪、金皖為主導(dǎo)的格局已有五年之久，很多經(jīng)濟(jì)條件好的家庭開始用硬
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了差異化的服務(wù)，卷煙的品種、數(shù)量尤其是高檔知名品牌卷煙貨源都對(duì)他商店傾斜供應(yīng)，例如“中華”、“玉溪”、“云煙”等等。客戶經(jīng)理在拜訪時(shí)，會(huì)及時(shí)和他交流哪些煙可能斷檔
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進(jìn)一步激發(fā)和釋放，“中華”、“云煙”、“芙蓉王”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“利群”等強(qiáng)勢品牌強(qiáng)者趨強(qiáng)。而對(duì)于那些正在積蓄能量力爭上游的“潛力”品牌來說，面對(duì)行業(yè)改革發(fā)展新機(jī)遇
