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的理性精神，拓寬了煙草企業(yè)管理的視野和空間。借助網(wǎng)絡(luò)這一平臺，行使的批判性和互動性就明顯提升了職工群眾和煙民的話語影響力。信息來源的隱匿性更造就了網(wǎng)絡(luò)輿論的豐富多彩
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;種植水果容易受市場風險的影響，出外務(wù)工賣苦力，更是不得已而為之的選擇。我們必須通過各級各部門的長期努力，逐步滿足群眾關(guān)于烤煙斤價的合理性需求，才能
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從優(yōu)秀到卓越的蛻變的最有利武器。
一、質(zhì)量管理的演變和發(fā)展
質(zhì)量管理活動伴隨著人類的社會活動不斷發(fā)展，但人類最初并沒有對它有理性的認識。直至20世紀20年代開始，
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在網(wǎng)上商鋪（商城）和折扣店。
網(wǎng)上商鋪（商城）：網(wǎng)上商鋪不能替代物理性質(zhì)的實體店，但網(wǎng)上商鋪的飛速開展正在吞噬實體
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的合法性與合理性，通盤進行利益權(quán)衡，既要考慮行政管理對象的合法權(quán)益，也要考慮公共利益和社會效果，要本著公平正義的原則，綜合分析
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對“生態(tài)煙”的研發(fā)生產(chǎn)，他們注入了感情，同樣也保持科學理性、苛刻挑剔的“學究”風氣。
“是不是生態(tài)煙，不僅我們說了不算，消費者說了
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又稱理性官僚制或官僚制，它由德國社會學家馬克思·韋伯最早提出，是一種依職能和職位分工分層、以規(guī)則為管理主體的管理方式和組織體系。現(xiàn)代社會，組織管理的科層制已經(jīng)
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”。
2、部分煙田養(yǎng)分流失嚴重。
萬開畢部分煙田存在肥料流失嚴重的情況，受煙田物理性質(zhì)的影響，下雨時煙田肥料流失很嚴重，普通煙田復(fù)合肥用量在50公斤/畝左右
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真正需要關(guān)注的問題，在公共生活中，做一個明辨是非的聰明人比做一個滿腔道德熱情的好人更管用，平和理性地討論問題比揮舞道德大棒更重要。這不只適用于“煙草院士”當選
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，以文化教育人，以知識培養(yǎng)人，以激勵成就人。在對職工及其家庭負責的基礎(chǔ)上，把制度定嚴，把道理說透，理性地、人性化地進行
