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推動(dòng)會(huì)抓督導(dǎo)推動(dòng)，保證工作進(jìn)度。三是以制度強(qiáng)化專賣管理。以人本性、科學(xué)性、民主性、獎(jiǎng)懲性為標(biāo)準(zhǔn)，制定完善了涉及行為管理、效能管理、事務(wù)管理、政務(wù)管理等制度，初步
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形成有實(shí)際指導(dǎo)效能的品牌培育方案，定期評(píng)選出優(yōu)秀方案提供給全體客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)。
五是提升客戶服務(wù)能力。要求客戶經(jīng)理在日常拜訪中積極征求零售客戶意見，主動(dòng)詢問服務(wù)流程
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”、打造“六型”機(jī)關(guān)要求，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)“指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管”基本職能，打造整潔舒適、學(xué)風(fēng)濃郁、服務(wù)高效、效能提升、活力彰顯、清正廉明的環(huán)境氛圍，努力實(shí)現(xiàn)
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賴于外力推進(jìn)。從日常管理監(jiān)督入手，堅(jiān)持按制度管人、管事、管權(quán)，進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)，簡化辦事程序，提高行政效能。同時(shí)認(rèn)真總結(jié)各部門在作風(fēng)建設(shè)中形成的好做
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;優(yōu)化群眾辦事流程，真正做到讓服務(wù)對象少走冤枉路、少花冤枉錢、少受冤枉氣，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效能的提高，提升群眾的滿意度。
服務(wù)制度要落實(shí)
基層服務(wù)型
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機(jī)關(guān)建設(shè)推進(jìn)會(huì)。
會(huì)議指出，大方縣局（分公司）與建設(shè)“整潔型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型、廉潔型”機(jī)關(guān)還有一定差距，機(jī)關(guān)“臟亂差”還有
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、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展匯聚正能量。
抓典型引路，提升工作效能。教育干部職工持續(xù)鞏固“四個(gè)三”教育活動(dòng)成果、踐行“四個(gè)三”，注重員工道德建設(shè)，
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機(jī)制，旨在有效整合現(xiàn)有檢查考核資源，進(jìn)一步發(fā)揮考核的導(dǎo)向和引領(lǐng)作用，持續(xù)提升各項(xiàng)工作的效率和效能，積極搭建干部員工成長和進(jìn)步的平臺(tái)，
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，切實(shí)提高市場集中檢查整治的實(shí)效性、針對性，大力提升專賣工作案件查辦效能。
專管員在近期走訪服務(wù)中發(fā)現(xiàn)，卷煙零售戶田某經(jīng)營地址屬于城鎮(zhèn)較為繁華地區(qū)
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強(qiáng)調(diào)，市煙草學(xué)會(huì)要按照省煙草學(xué)會(huì)工作要求和市科協(xié)的工作安排，以服務(wù)行業(yè)發(fā)展為工作重點(diǎn)，不斷改進(jìn)和完善學(xué)會(huì)工作機(jī)制，發(fā)揮全體會(huì)員最大效能
