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產(chǎn)、服務煙農(nóng)的質(zhì)量和水平。三是提早部署、及時啟動，廣泛動員一切力量投入烤煙預整地工作。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙草部門的干部職工掛點到各煙區(qū)，并抽調(diào)技術(shù)骨干深入田間地頭落實烤煙備地情況
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煙草在線專稿 引：“紅河（硬甲紅）”作為國產(chǎn)卷煙的知名品牌，它既是行業(yè)骨干品牌，也是國家局“15＋15”重點
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分公司經(jīng)理王鵬翔說。
通過引領(lǐng)，部分“悶頭賣煙”的零售客戶開始成為“活動家”——他們積極參加煙草公司組織的品牌培育尋策問計會和重點骨干品牌銷售競賽，協(xié)助煙草公司舉辦“通
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、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。二是科技創(chuàng)新體系基本完善。圍繞科技管理、科技研究、科技推廣三條主線，構(gòu)建完成四大體系。完善以中國煙草白肋煙試驗站（省煙草科研所）為骨干、2個區(qū)域
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里，我抓緊學習電氣維修知識，雖然廖志良帶班長，但還是我的電氣師傅，需要感謝他的不吝賜教。在帶班長廖師傅的言傳身教下，作為班組骨干輔助
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，“黃山”品牌銷量達到137萬箱，規(guī)模排名煙草行業(yè)“20+10”重點骨干品牌第8位，銷量與結(jié)構(gòu)的增幅均高于重點骨干品牌的平均水平，呈現(xiàn)出
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基地建設(shè)。切實把煙葉生產(chǎn)的工作重心轉(zhuǎn)移到提升質(zhì)量、突出特色上來，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提高產(chǎn)品質(zhì)量，做大做強品牌，繼續(xù)提高宣恩煙葉進入湖北中煙黃鶴樓骨干
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贏”的新型原料保障體系；堅持以重點骨干品牌需求為導向，力爭在“十二五”期間全面實現(xiàn)煙葉基地化生產(chǎn)；以提高煙葉質(zhì)量為核心，進一步鞏固提升普洱煙葉在
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煙草在線據(jù)《貴州日報》報道 14年的青春歲月，潘文杰都奉獻給了所熱愛的煙草科學研究與技術(shù)推廣事業(yè)，作為全省煙草科學研究骨干，他立志做一個永不
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;成為車間技術(shù)骨干和中堅力量，先后獲得公司和分廠的“先進工作者”、“技術(shù)能手”稱號及被市團委表彰為“青年崗位能手”等榮譽。
戒驕戒躁 踏實謹慎 保持求真務實作風
多年來
