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。不斷加大投入力度，盡快健全軟硬件設(shè)施，使員工學習有保障，有載體。四是有責任要求。加強對學習過程的管理，建立健全述學、考學、評學、督學和獎懲制度
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銷售，自主選擇”機制，并建立包裝物的強制回收制度。《廣州市限制商品過度包裝管理暫行辦法》的出臺，無疑填補了治理此種怪象的司法空白，改變其無法可依的尷尬狀況
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單位在控煙中所存在的五大問題進行整改。
問題包括：單位內(nèi)沒有建立起相關(guān)的控煙管理制度；傳達室、會議室、樓道等場所沒有張貼禁煙標識；會議室、辦公室內(nèi)放置煙灰缸
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，楊杰建議建立機制來調(diào)動和協(xié)調(diào)各部門聯(lián)合執(zhí)法的積極性，“比如像上海一樣建立聯(lián)席會議制度，定期發(fā)布評估白皮書，給各執(zhí)法部門的執(zhí)法排名等。”
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小煙卷兒：就公車司機辭職潮而言，這也見證了公車改革的成效，讓制度善意得到一定的落實。這意味著，之前關(guān)于公車改革的努力，并沒有白費
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;訂單一經(jīng)新商盟網(wǎng)站提報就不可刪單、不可更改，這從制度層面徹底剔除了人為因素的干擾。采訪中，廣大零售客戶對此都表示高度認可，他們認為這是建立伙伴合作關(guān)系的基礎(chǔ)
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溝通交流的方式，大家坐到一起，客戶經(jīng)理可以講解宣傳卷煙經(jīng)營、銷售的法律法規(guī)、政策制度；或引導客戶做好合理庫存、測算利潤，共同維護卷煙銷售合理價格
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上柜銷售關(guān)。建立嚴格的食品審查制度，對審核出的問題嚴格整改；3、定期對上柜的商品進行檢查，對于臨界食品要采取促銷的方式抓緊銷售，做好庫藏食品
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;成為專賣稽查人員開展工作的一件“頭疼事”。
“亂渠道進貨”即未在當?shù)嘏l(fā)企業(yè)進貨違法行為。這一行為不僅違反了煙草專賣管理制度，還擾亂了正常的卷煙經(jīng)營秩序，損害了廣大守法
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，建立健全反對“四風”、改進作風的長效機制，確保形成的制度行得通、指導力強、能長期管用；認真開展第二批教育實踐活動，以作風建設(shè)的新成效凝聚起全面深化改革
