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2009年突破200萬(wàn)箱，再過兩年，已突破300萬(wàn)箱，成為中式卷煙第一規(guī)模品牌。
在這一過程中，紅塔集團(tuán)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的資源整合也持續(xù)推進(jìn)
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年和2009年那兩年的平穩(wěn)發(fā)展，“蘇煙”這個(gè)品牌在2010年和2011年重新駛?cè)肓似放瓢l(fā)展的“快車道”，其品牌規(guī)模在短短兩年時(shí)間不到迅速增長(zhǎng)了兩三倍之多。
二、打動(dòng)
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“努力打造世界領(lǐng)先品牌”的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)堅(jiān)定前行。
從2007年“紅塔山”年商業(yè)銷量首次突破100萬(wàn)箱大關(guān)到2009年突破200萬(wàn)箱大關(guān)，再到2011年歷史性突破300萬(wàn)箱大關(guān)
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;希望在新煙區(qū)。
——姜成康
2008年，國(guó)家局站在煙葉可持續(xù)發(fā)展的高度做出新煙區(qū)開發(fā)的重大戰(zhàn)略決策。2009年，國(guó)家局、省委省政府、省局把普洱正式列入新煙區(qū)進(jìn)行開發(fā)建設(shè)
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影響力較大
2009年，行業(yè)實(shí)現(xiàn)工商稅利達(dá)到5131億元，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)，使得整個(gè)行業(yè)在社會(huì)整體影響較大，社會(huì)地位較高。尤其各個(gè)
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;企業(yè)管理水平不斷提升。其中，玉溪、紅河卷煙廠的“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”十項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
2009年，云南中煙制定了《節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核辦法（試行
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;單條均價(jià)76元，除去房租和水電費(fèi)，每月能掙1500~1800元。相比周邊同類煙店每月2600元左右的贏利水平，祥和安泰商店只能甘拜下風(fēng)。
2009年6月
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，單條均價(jià)76元，除去房租和水電費(fèi)，每月能掙1500~1800元。相比周邊同類煙店每月2600元左右的贏利水平，祥和安泰商店只能甘拜下風(fēng)。
2009年6
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；而至2009年，“紅塔山”、“紅金龍”、“紅旗渠”高歌猛進(jìn)，紛紛進(jìn)入200萬(wàn)箱的行列。
但是，面對(duì)日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，我們的卷煙品牌
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。2009年煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)工商稅利首次超過5000億元，達(dá)5131.1億元，同比增長(zhǎng)12.2%。而到了2010年，我國(guó)煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)工商稅利6045.52億元
