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;其中既有客戶經(jīng)理自身素質(zhì)、文化水平和業(yè)務(wù)知識掌握方面的內(nèi)在原因。同時，還有外部環(huán)境等客觀方面的因素，特別是客戶經(jīng)理更多的時候受到服務(wù)對象卷煙經(jīng)營態(tài)度、營銷策略等因素的影響
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;面對復(fù)雜多變的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，駕馭復(fù)雜局面的能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)?！? 四川省局（公司）面對發(fā)展機(jī)遇與競爭挑戰(zhàn)，決定創(chuàng)新理念，將
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形，用簡單的動作語言規(guī)范員工的言行，展示了煙草員工的良好精神風(fēng)貌，樹立了良好的單位內(nèi)外部形象。三是還原工作創(chuàng)新的本來面目，回歸抓基礎(chǔ)就是創(chuàng)新這一
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的重大意義和目標(biāo)任務(wù)，大力宣傳營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境的新思路、新舉措、新成效，廣泛宣傳活動中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的先進(jìn)典型。三是自查自糾到位。堅持將內(nèi)部自查與外部監(jiān)督有機(jī)
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的外部環(huán)境，對內(nèi)則迫切需要進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部員工的使命感、責(zé)任感和緊迫感，努力增強(qiáng)全體干部員工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
為此，國家局在全行業(yè)部署開展了為期8
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;淡雅香品類的突破，很大程度上是服務(wù)的突破。
不難發(fā)現(xiàn)，政策利好和植物助力構(gòu)成新品類得以誕生的外部環(huán)境和內(nèi)部誘因，品類占先和服務(wù)制勝構(gòu)成新品類得以生存并成
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煙草在線專稿 隨著煙草行業(yè)改革發(fā)展進(jìn)入新的階段，來自經(jīng)濟(jì)形勢制約、全球控?zé)熯\(yùn)動、完善體制、國際競爭等方面的挑戰(zhàn)不斷加大，行業(yè)發(fā)展面臨的外部環(huán)境越來越嚴(yán)峻。不過行業(yè)
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;或者是互相結(jié)盟的自由聯(lián)盟等等，在煙草企業(yè)內(nèi)部員工之間和外部家屬、親戚、朋友等認(rèn)識的人群之間，通過反復(fù)的善意宣傳和溫馨提示等方式，進(jìn)一步提升自身和個體、群體
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“經(jīng)營者文化”，同時又是“管理者文化”和“執(zhí)行者”文化，其受眾不僅僅是內(nèi)部客戶，而且也包含外部客戶，所以在進(jìn)行文化傳播的過程中勢必從內(nèi)外兩方面考慮
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”的企業(yè)精神，可見他們對人的因素，對文化管理的力量有著深切感受。煙草商業(yè)企業(yè)以人為“本”首先要體現(xiàn)在尊重上。分別表現(xiàn)在對待外部客戶和對待內(nèi)部員工的尊重。對外而言由于煙草行業(yè)的特殊性
