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生產(chǎn)穩(wěn)控不平衡、發(fā)展不平衡，作為專業(yè)部門，要把調(diào)研能力提高到國家局提出的“在哪種煙、靠誰種煙、怎么種煙”的思維高度上來，把措施方法落實到“提結(jié)構(gòu)、控總量、增效益
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一是狠抓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和水平。在穩(wěn)銷量、保增長的同時，注重調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益，不斷優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，突出骨干品牌的培育。以“532、461”知名品牌的推廣培育為載體
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的領(lǐng)跑者”能力，并提出“132”生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。即圍繞一個中心：以“中南?！逼放妻D(zhuǎn)型發(fā)展為中心，提結(jié)構(gòu)、增效益、穩(wěn)份額。推進(jìn)三項工作：推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量
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、量均比去年減少，但煙葉質(zhì)量沒有降低，全鄉(xiāng)上下要認(rèn)真謀劃，精心組織，對如何在減量中增質(zhì)量、增效益、增收入作深入思考；要達(dá)到煙葉
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任務(wù)，以“穩(wěn)規(guī)模，調(diào)結(jié)構(gòu)，提質(zhì)量，增效益”為工作導(dǎo)向，明確目標(biāo)，實行精細(xì)化管理，抓住機(jī)遇，
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，積極做好春耕生產(chǎn)各項準(zhǔn)備工作，力爭今年實現(xiàn)“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的發(fā)展目標(biāo)。
一是落實春耕生產(chǎn)工作責(zé)任。為進(jìn)一步落實春耕生產(chǎn)責(zé)任，縣、鄉(xiāng)
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，圍繞“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升煙葉質(zhì)量為工作目標(biāo)，與煙農(nóng)簽訂2014年烤煙生產(chǎn)收購煙農(nóng)承諾書。
煙農(nóng)
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以面積保質(zhì)量，以科技增效益的思想，縣局（分公司）精心部署、嚴(yán)密組織、合理安排、調(diào)劑機(jī)械，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組為單位，引導(dǎo)
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;的領(lǐng)導(dǎo)下。緊緊圍繞“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的發(fā)展目標(biāo)，堅持綠色生態(tài)健康煙草新理念和發(fā)展綠色、生態(tài)、特色、安全、優(yōu)質(zhì)的新思路，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，
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”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實省、市煙草工作會議精神，緊緊圍繞“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的發(fā)展目標(biāo)，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展思路，注重
