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6次集中培訓(xùn)活動(dòng)，旨在通過(guò)技術(shù)支持和服務(wù)實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益最大化，全面促進(jìn)白沙煙業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
培訓(xùn)會(huì)上，郴州市煙草局質(zhì)檢科科長(zhǎng)吳建國(guó)詳細(xì)講解煙葉分級(jí)
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，達(dá)到卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范、市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，最終從根本上使零售客戶(hù)在卷煙經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)盈利最大化。
通過(guò)培訓(xùn)，達(dá)到了與零售客戶(hù)有效溝通的預(yù)期目的，對(duì)萬(wàn)載縣卷煙
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;在育苗結(jié)束后如要綜合利用，可利用的面積達(dá)不到最大化，就是如何消除過(guò)道，保證棚內(nèi)所有面積能夠進(jìn)行種植。
（圖為過(guò)道是水泥磚樣）
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，有突出困難的客戶(hù)開(kāi)展有針對(duì)性的走訪(fǎng)。幫助客戶(hù)解決困難，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，使客戶(hù)利益最大化，逐步提升客戶(hù)獲利水平。
二是定期維護(hù)。對(duì)轄區(qū)經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng)
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了標(biāo)準(zhǔn)，固定了模式，明確了時(shí)限。
為使培訓(xùn)成本最小化，培訓(xùn)成效最大化，此次培訓(xùn)打破以往參訓(xùn)人員集中市局的慣例，由市局專(zhuān)賣(mài)科分赴各縣
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優(yōu)質(zhì)卷煙零售終端架構(gòu)體系，努力塑造一支“形象標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)范化、陳列生動(dòng)化、溝通信息化、能力最優(yōu)化、價(jià)值最大化”的“六化”零售客戶(hù)隊(duì)伍，以點(diǎn)帶面促進(jìn)零售終端建設(shè)上水
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確掌握育苗物資使用情況和濕潤(rùn)育苗面積，驗(yàn)收小組計(jì)劃用2-3天時(shí)間逐一核查各個(gè)集中育苗點(diǎn)，確保育苗物資、資金使用效益的最大化，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，并進(jìn)
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育苗、商品化供苗、專(zhuān)業(yè)化烘烤管理方式，并對(duì)已配套的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真自查和管護(hù)，促進(jìn)項(xiàng)目效益最大化。
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，共同研究對(duì)策，投入資源，形成品牌培育合力最大化。
充分調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物等資源用于品牌宣傳和培育，提高品牌培育的成效和市場(chǎng)調(diào)控能力
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，共20群100口水窖，分布在10個(gè)村小組，之所以分散建設(shè)是為了組成水窖群網(wǎng)，讓水窖效用最大化。”大東鄉(xiāng)白水村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任和國(guó)棟介紹說(shuō)。“修水
