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客戶(hù)的和諧發(fā)展。
一是站在實(shí)現(xiàn)零售戶(hù)與煙草“雙贏”的角度上，客觀事實(shí)地闡明下半年卷煙貨源的供給情況，促使經(jīng)營(yíng)戶(hù)加大適銷(xiāo)對(duì)路的品牌購(gòu)進(jìn)，保證利潤(rùn)獲取的最大化
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;專(zhuān)家組認(rèn)為馬關(guān)縣2012年和平項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃能依托有利的水資源和沼澤，規(guī)劃建設(shè)小塘壩，較少地減少占用耕地，并且規(guī)劃設(shè)計(jì)較為合理，能輻射最大化的面積
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煙草良好社會(huì)形象。
三是加強(qiáng)按客戶(hù)訂單組織貨源工作，密切關(guān)注卷煙銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，注重信息搜集和市場(chǎng)調(diào)研，最大化的滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，力求取得客戶(hù)
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標(biāo)志……對(duì)于如何培養(yǎng)大家的控?zé)熞庾R(shí)，鄭大師生們想出了不少招兒。而且他們還打算將控?zé)熉?lián)盟的范圍擴(kuò)大化，不僅局限于學(xué)校內(nèi)，帶動(dòng)全省更多的大學(xué)加入到控?zé)熽?duì)伍中
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突出困難的客戶(hù)開(kāi)展有針對(duì)性的走訪。幫助客戶(hù)解決困難，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，使客戶(hù)利益最大化，逐步提升客戶(hù)獲利水平。二是適時(shí)維護(hù)。對(duì)轄區(qū)經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力
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6次集中培訓(xùn)活動(dòng)，旨在通過(guò)技術(shù)支持和服務(wù)實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益最大化，全面促進(jìn)白沙煙業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
培訓(xùn)會(huì)上，郴州市煙草局質(zhì)檢科科長(zhǎng)吳建國(guó)詳細(xì)講解煙葉分級(jí)
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，達(dá)到卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范、市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，最終從根本上使零售客戶(hù)在卷煙經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)盈利最大化。
通過(guò)培訓(xùn)，達(dá)到了與零售客戶(hù)有效溝通的預(yù)期目的，對(duì)萬(wàn)載縣卷煙
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;在育苗結(jié)束后如要綜合利用，可利用的面積達(dá)不到最大化，就是如何消除過(guò)道，保證棚內(nèi)所有面積能夠進(jìn)行種植?！?
（圖為過(guò)道是水泥磚樣）
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，有突出困難的客戶(hù)開(kāi)展有針對(duì)性的走訪。幫助客戶(hù)解決困難，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，使客戶(hù)利益最大化，逐步提升客戶(hù)獲利水平。
二是定期維護(hù)。對(duì)轄區(qū)經(jīng)營(yíng)能力較強(qiáng)
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了標(biāo)準(zhǔn)，固定了模式，明確了時(shí)限。
為使培訓(xùn)成本最小化，培訓(xùn)成效最大化，此次培訓(xùn)打破以往參訓(xùn)人員集中市局的慣例，由市局專(zhuān)賣(mài)科分赴各縣
