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的大型國有行業，2015年，國家局在經濟運行會上提出了“精益管理要做除法”的戰略要求。筆者結合工作實際，對精益管理在煙草企業成本控制的運用作一些探討。
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煙草在線專稿 眼下正是河南小麥的收割季節，全國各地的大型小麥收割機陸續趕往河南，田野里放眼望去，收割機、播種機轟轟一聲響，好像在為農民
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等店鋪也越來越多起來。雖然競爭大了一些，但是人氣旺了，大家的生意都還不錯，都能從中分得一杯羹。然而，隨著近年來一些大型品牌零售商超的到來
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煙草在線專稿 近些年隨著各地大型商場、購物超市如春筍般撥地而起，網店、游商不斷興起發展，加上實體零售經營店的逐步增多，給零售經營戶帶來了巨大競爭壓力
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煙草在線專稿 眾所周知，煙草作為我國大型央企，一直備受社會關注和議論。為了更好地服務社會需求，滿足消費者愿望，多年來煙草行業竭盡全力
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下行、遏制公款消費、大型零售企業競爭、網上購物熱潮沖擊……但與此同時，也有值得我們零售客戶欣慰的事情：居民收入增加、消費觀念轉變、品牌結構更加優化、零售市場狀態更穩……那么
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煙草在線專稿 開店搞經營，大客戶是零售賣場的中堅力量，特別是那些財大氣粗的大財團、大型廠礦企業、事業單位、政府部門這些手里攥著大把鈔票的“腕兒”，
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【案例】A縣某大型綜合超市從事煙草制品零售業務。為進一步提升經營業績，該超市對經營場所環境進行了全面升級改造，同時對超市的企業名稱作出修改。近日，該超市
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隆冬時節,寒意正濃,萬物休養冬藏。此時卻是為新一年煙葉生產打基礎的大好時節。走在河南許昌鄢陵煙區,數臺大型拖拉機正來回穿梭于田間地頭,忙著翻耕備種土地,一派熱火朝天的冬耕景象,為來年煙田豐產豐收打下
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正值暑期，不少家長反映市內大型商場、步行街等中小學生聚集區域，電子煙商家存在向未成年出售電子煙行為。近期，山東省臨沂市蘭山區煙草專賣局聯合市場監督管理
