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、快節(jié)奏的發(fā)展方式，憑熱情決策，制定增長高指標，攀比提高幅度。
五是考核不到位，大部分單位重視年終考評結(jié)果，而弱化了平時的工作
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業(yè)務(wù)素質(zhì)多過硬，不比文化水平有多高，不比對社會、對企業(yè)做了多少貢獻，而是攀比誰的消費水平高、誰的吃喝標準高；三是解決問題速度慢。表現(xiàn)為精神萎靡
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攀比和所謂“政績”等現(xiàn)象仍在一定程度上存在。
3.保持良好市場狀態(tài)的體制機制有待進一步完善。
近年來的探索實踐為保持良好市場狀態(tài)奠定了良好的機制保障。但在個別單位和部門仍不同程度的存在職能交叉
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實事求是、客觀公正、公開平等、群眾公認的原則，不搞簡單攀比，不搞照顧平衡，杜絕平均主義。評比表彰要堅持原則標準，嚴格監(jiān)督考核，真正
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政策優(yōu)惠的差異而形成攀比。要有連續(xù)性。扶持優(yōu)惠政策要有一定前瞻性和連續(xù)性。若受短期利益驅(qū)動，導致一些主體只奔著優(yōu)惠政策去種煙，一旦政策有變就不種或少種，極易造成
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討個吉利的好彩頭。但在近些年，這項民俗開始有些變味變質(zhì)，不少人在燃放“開門炮”時都抱著一種攀比斗富的心態(tài)，爭相比拼看誰家的“開門炮”聲音更大、時間更長、價格更貴
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，受長沙這邊風俗習慣的影響以及很多地區(qū)的攀比心理，在很多紅白喜事中已經(jīng)開始逐步取代“白沙”，作為主打煙。
4、“芙蓉王”在市場上并沒有投放十幾元的卷煙
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行業(yè)內(nèi)，非常盛行吃喝，而且會出現(xiàn)攀比現(xiàn)象。在我們的經(jīng)歷中，與工業(yè)品企業(yè)的銷售人員進行溝通，發(fā)現(xiàn)目前許多企業(yè)的銷售人員的營銷觀念依然停留在“吃喝”營銷
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而稍微有所提高，一旦專項行動一過，又會出現(xiàn)這樣那樣的問題。
三是消費者卷煙消費行為的合理性問題。就現(xiàn)在的喜慶卷煙市場結(jié)構(gòu)來看，是畸形的。民眾普遍具有攀比
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（3）心理；當看見有少數(shù)煙草人出問題，主要起因于不切實際的攀比心理、見錢眼開的貪婪心理、蒙混過關(guān)的僥幸心理等，而這些誘因的存在
