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服務向精細化服務營銷轉變。以營銷業務為載體，在產品陳列、店面管理、信息收集、宣傳推介、廣告資源利用等方面，實施專業化服務。以客戶需求為導向，適度擴大和優化

注意事項……各種設備管理信息在顯示屏上一覽無余。　　“我們遵循‘把復雜留給設計、把簡單留給操作’的理念，將設備點檢時間、人員、內容等信息在信息系統里固化，讓生產一線員工在

，合理分配企業人力、物力、財力等資源，形成的一套完整的方案和工作機制。同時要與時俱進，例如一些煙草公司開展探索采用微博、微信等方式實現煙草企業管理、信息發布、品牌推廣

了安全管理信息平臺，在支撐企業消防安全、生產安全、交通安全、內部治安四項傳統工作的同時，實現了安全管理的可視化、自動化和痕跡化。　市局（公司）

的有效融合，按照國家局關于安全管理“安全標準化、安全信息化、安全文化”三化建設要求，搭建科學、快捷、高效的安全管理信息平臺，實現煙草企業各層級、各專業安全

;是實現品牌價值、提升結構、增加銷量的重要場所，是卷煙經營信息、品牌信息、管理信息、價格信息集聚的關鍵環節，是力促“市場營銷上水平”的關鍵所在，品牌培育的狀態

及內容，使市場監管工作有的放矢。其次，移動平臺可實時記錄市場檢查中收集的各類專賣管理信息，并回傳到指揮平臺，為分析研判提供基礎資料，

工作流程，制定考核機制，完善專賣報表管理、零售戶分類管理、工作計劃管理、信息分析反饋等制度，并在專賣管理所、稽查中隊內推行以“個人巡訪”和“集中稽查”有機結合

電腦與市局（公司）專賣、營銷和物流信息系統有關模塊實時對接，組成一個專賣管理信息大網絡。　　那么，升級工具、拓展網絡使工作發生了哪些變化

如果能夠建立全國煙草系統統一的涉煙情報信息交流平臺，國家局就可以在第一時間獲得全國地方有價值的煙草專賣管理信息和重大涉煙案件信息，從而做出各種管理決策、督辦全國較有影響的涉煙

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