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規(guī)模的不斷發(fā)展，為使貨運(yùn)能服務(wù)于供產(chǎn)銷管一條龍，各地?zé)煵萜髽I(yè)采取自建車隊(duì)、協(xié)議召租、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等方式建立了保障供產(chǎn)銷一條龍為目的的傳統(tǒng)貨運(yùn)，而商業(yè)企業(yè)則由于受到
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了玉溪卷煙廠民主管理制度的日益健全。
除此以外，在黨風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉等方面都取得了顯著的成效。
玉溪卷煙廠的安全文化也是出彩的一方面。自建廠以來(lái)就把安全放在發(fā)展第一位。所見(jiàn)所聞所能想
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日常監(jiān)管中，執(zhí)法人員要從以下四種渠道去搜索互網(wǎng)涉煙違法信息：一是自建涉煙銷售網(wǎng)站類；二是網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)涉煙銷售類，如淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)等交易網(wǎng)
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們的倉(cāng)庫(kù)、煙葉收購(gòu)站大部分基礎(chǔ)設(shè)施不是很好，以外租為主，也有部分自建的。庫(kù)房年久失修，屋頂漏雨，地下排水不暢，屬于磚混式結(jié)構(gòu)
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的數(shù)據(jù)，主要是和三星公司從國(guó)美和蘇寧等全國(guó)性零售商手中奪回渠道網(wǎng)絡(luò)控制權(quán)分不開(kāi)。通過(guò)自建零售店，三星可以從消費(fèi)者那里獲得更加直接的反饋，從而更靈活地適應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者
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的經(jīng)營(yíng)局面浮現(xiàn)眼前。那就是這幾家超市不是這問(wèn)題主人所親自建立起來(lái)的。為啥這么定論哪，這是因?yàn)槠鋯?wèn)題當(dāng)中隱隱透著一股驕傲，隱隱透著一點(diǎn)自滿，可以從其言語(yǔ)中尋得味來(lái)
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，并且即收即付，決不打白條。
（三）設(shè)立收購(gòu)站
以租賃或自建方式，在該項(xiàng)目實(shí)施的村莊內(nèi)（離開(kāi)該村莊設(shè)立收購(gòu)站
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”的位置。
但“老大”也未必輕松，在VANCL一路高歌猛進(jìn)的同時(shí)，也有許多創(chuàng)業(yè)者競(jìng)相模仿著VANCL，他們也做互聯(lián)網(wǎng)推廣，也自建
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新的內(nèi)涵，努力為深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化懲防體系建設(shè)打牢基礎(chǔ)。二要進(jìn)一步加大專項(xiàng)治理力度。繼續(xù)深入進(jìn)行工程領(lǐng)域突出問(wèn)題的專項(xiàng)治理，對(duì)集團(tuán)范圍內(nèi)的各類自建項(xiàng)目（包括
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2011年6月，來(lái)自于惠友集團(tuán)旗下“三興農(nóng)莊”的第一批蔬菜正式上市，惠友集團(tuán)也第一次嘗到了通過(guò)自建農(nóng)莊來(lái)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的豐收果實(shí)。2011年，惠友
