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工作分為資金管理、車輛管理、送貨服務(wù)、日常工作、安全管理五個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量考核，并與送貨員簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書，強(qiáng)化對送貨員整個(gè)服務(wù)過程的監(jiān)督考核。
一是采取目標(biāo)考核的方式
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;制定災(zāi)害性天氣應(yīng)對預(yù)案，突出抓好倉庫、車輛和酒店等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)的安全管理，確保萬無一失。
省局（公司）機(jī)關(guān)各部門（單位
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的內(nèi)容以職業(yè)健康安全體系為主體，有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》等國家安全法律法規(guī)及職業(yè)健康安全管理體系、突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案和單位安全管理規(guī)定等相關(guān)安全常識
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，系統(tǒng)講授了少數(shù)民族歷史檔案、電子文件檔案、檔案利用與文化產(chǎn)品開發(fā)、數(shù)字化檔案安全管理、檔案安全體系建設(shè)以及檔案資源建設(shè)等六門課程。期間，參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，
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立即進(jìn)行整改，不留隱患。
該公司將通過檢查督辦，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除在建工程項(xiàng)目施工中存在的不安全因素，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的安全管理，
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控制程序》的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量事故的問責(zé)落實(shí)。五是加強(qiáng)過程工藝質(zhì)量控制，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。六是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，要求對一些典型性的改進(jìn)項(xiàng)目形成成果報(bào)告并進(jìn)
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的問題，提出了改進(jìn)建議。他們希望紅塔按照云南中煙設(shè)定的施工安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工安全管理，要求施工單位一定要標(biāo)準(zhǔn)化操作。
集團(tuán)副總裁蔣順華在會上對檢查組表示衷心感謝。他要求集團(tuán)各
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。加快技改進(jìn)度，加強(qiáng)職工技能素質(zhì)培訓(xùn)和生產(chǎn)安全管理，努力為集團(tuán)轉(zhuǎn)方式、提結(jié)構(gòu)作出新的貢獻(xiàn)。
會議現(xiàn)場
昭通卷煙廠廠長胡發(fā)明在會上作了發(fā)言。胡發(fā)明說，昭通
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四、嚴(yán)格獎懲。對違反安全操作規(guī)程的行為，嚴(yán)格考核，發(fā)現(xiàn)違反《車輛安全管理規(guī)定》和《安全目標(biāo)責(zé)任書》的，嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。
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交通安全組織機(jī)構(gòu)制度建設(shè)，安全文化宣傳教育方面入手，加強(qiáng)交通安全管理，將交通安全工作與企業(yè)基礎(chǔ)管理工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核、同評比。該項(xiàng)活動
