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，開展感官體驗(yàn)、文化體驗(yàn)、情感體驗(yàn)等體驗(yàn)營(yíng)銷活動(dòng)，以嶄新的營(yíng)銷模式促進(jìn)重點(diǎn)品牌成長(zhǎng)，并逐步推廣到現(xiàn)代終端。
四、建設(shè)措施
（一
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對(duì)這些消費(fèi)者一一回訪，拉近了與他們之間的情感距離，更進(jìn)一步掌握了他們對(duì)卷煙的消費(fèi)需求，為日后卷煙銷售起到了積極作用。二是開展會(huì)員卡積分換禮活動(dòng)。為了保證節(jié)后
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情感與產(chǎn)品質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì)幫助秋林格瓦斯打贏了哈爾濱保衛(wèi)戰(zhàn)。如同娃哈哈的總部杭州叫賣哈爾濱產(chǎn)的龍井茶一樣，娃哈哈格瓦斯一開始就遭到哈爾濱消費(fèi)者帶有排他性的置疑，最有力的置疑
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，切實(shí)提高干部員工綜合素質(zhì)。
安全生產(chǎn)實(shí)踐證明：人的不安全行為是發(fā)生事故的最直接原因。人的安全行為受安全意識(shí)的調(diào)節(jié)，受思維、情感等心理活動(dòng)的支配；
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，反過來員工就會(huì)關(guān)愛企業(yè)；人是最富于情感的，若企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會(huì)以十份的干勁報(bào)效企業(yè)。所以，企業(yè)應(yīng)該多關(guān)愛員工
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，為了摸索一下市場(chǎng)行情和盡早地做好情感聯(lián)系，我早早就采取了攻關(guān)舉措。但是，礙于大氣候、大環(huán)境的影響，人家都是很低調(diào)，這一低調(diào)不要緊
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;但她一點(diǎn)也不覺得尷尬，反而笑容更多了，態(tài)度更熱情了，工作做得更細(xì)了。她的真情感化了他。后來，那100元錢也弄清楚了，原來是掉到柜臺(tái)
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的心思和情感完全投注到自己的事業(yè)和愛好中去，村民們也都夸他：“這人腦子聰明，有志氣，令人佩服啊！”
聰明好學(xué)的魯志忠每天晚上
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堅(jiān)持下來就成了不平凡。“阿杜”就堅(jiān)持了8年！他因此又多了一個(gè)稱號(hào)：“離分揀線最近的人”。
熱愛本職工作，熱心幫助同事，熱情感化大家。“阿杜
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;然后合理運(yùn)用法律所賦予的自由裁量權(quán)，根據(jù)情節(jié)輕重、當(dāng)事人表現(xiàn)、執(zhí)法對(duì)象的實(shí)際情況決定減輕或免除處罰，達(dá)到以理服人、以情感人的柔性管理效果。執(zhí)法中要掌握好處罰的尺度和力度
