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，他心中一直滿懷愧疚。
機會在2009年終于來臨。這年的8月底，自己主管的一個國家級項目經(jīng)過三年多努力，順利通過驗收。由于暫時手頭沒有特別重要的工作，
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，到從2007年的2萬多箱年銷量增長到2009年的20萬箱，再到2011年預(yù)計銷量超110萬箱，成為中國長江以北第一個結(jié)構(gòu)三類以上、規(guī)模和效益兼具的百萬箱品牌
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2009年突破200萬箱，再過兩年，已突破300萬箱，成為中式卷煙第一規(guī)模品牌。
在這一過程中，紅塔集團以市場為導(dǎo)向的資源整合也持續(xù)推進
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年和2009年那兩年的平穩(wěn)發(fā)展，“蘇煙”這個品牌在2010年和2011年重新駛?cè)肓似放瓢l(fā)展的“快車道”，其品牌規(guī)模在短短兩年時間不到迅速增長了兩三倍之多。
二、打動
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“努力打造世界領(lǐng)先品牌”的長遠目標堅定前行。
從2007年“紅塔山”年商業(yè)銷量首次突破100萬箱大關(guān)到2009年突破200萬箱大關(guān)，再到2011年歷史性突破300萬箱大關(guān)
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;希望在新煙區(qū)。
——姜成康
2008年，國家局站在煙葉可持續(xù)發(fā)展的高度做出新煙區(qū)開發(fā)的重大戰(zhàn)略決策。2009年，國家局、省委省政府、省局把普洱正式列入新煙區(qū)進行開發(fā)建設(shè)
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影響力較大
2009年，行業(yè)實現(xiàn)工商稅利達到5131億元，為國民經(jīng)濟發(fā)展作出重大貢獻，使得整個行業(yè)在社會整體影響較大，社會地位較高。尤其各個
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;企業(yè)管理水平不斷提升。其中，玉溪、紅河卷煙廠的“創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠”十項指標全部達標。
2009年，云南中煙制定了《節(jié)能減排目標責任評價考核辦法（試行
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;單條均價76元，除去房租和水電費，每月能掙1500~1800元。相比周邊同類煙店每月2600元左右的贏利水平，祥和安泰商店只能甘拜下風。
2009年6月
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，單條均價76元，除去房租和水電費，每月能掙1500~1800元。相比周邊同類煙店每月2600元左右的贏利水平，祥和安泰商店只能甘拜下風。
2009年6
