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，激發(fā)全員活力，以穩(wěn)健的節(jié)奏和持續(xù)的加速度不斷創(chuàng)新。……八年來，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組堅持黨建引領(lǐng)，把創(chuàng)新擺在改革發(fā)展的重要
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應(yīng)該與智能物流的現(xiàn)實發(fā)展需要相聯(lián)系，制訂出一套長遠(yuǎn)的人才培養(yǎng)計劃，并對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，從理論知識、操作技能和職業(yè)素養(yǎng)三個層面著手，加速建立起一支
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，力度不減、腳步不停，緊扣產(chǎn)業(yè)、就業(yè)與社會融入，繼續(xù)定點幫扶紅寺堡區(qū)步入高質(zhì)量發(fā)展“快車道”，跑出鄉(xiāng)村振興的“加速度”。再啟新程紅寺堡區(qū)
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，這種優(yōu)勢太明顯了。既然沖擊不可避免，如何應(yīng)對？從品牌商角度看，要加速和即時零售平臺在新場景上的開發(fā)，去深挖消費者需求。這一點
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，必將引發(fā)煙葉流通體制的深刻變革。借助煙葉平臺推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，依托打掃碼等數(shù)字化技術(shù)手段，將有效加快煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，加速煙葉生產(chǎn)流程優(yōu)化
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;放開供應(yīng)只會加速卷煙零售價格的崩盤，會導(dǎo)致卷煙品牌快速進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的階段，這和行業(yè)改革的思路明顯不符。所以現(xiàn)階段只能通過這種方式來進(jìn)行宏觀調(diào)控是最佳選擇，
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推動，將“寄生性天敵蚜繭蜂防治蚜蟲關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用”項目列為重大專項，大大加速了攻堅進(jìn)程。植保專業(yè)出身、時任云南省煙草專賣局（公司）科技處處長的余硯碧
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“快進(jìn)鍵”，跑出“加速度”。當(dāng)前，高新區(qū)緊緊抓住重大項目建設(shè)“牛鼻子”，以敢闖善為、跨越爭先的奮進(jìn)姿態(tài)，全面發(fā)起招商引資、項目建設(shè)的“夏季攻勢
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“把握‘八個關(guān)口’，落實‘三個全面’”為內(nèi)核，加速落地創(chuàng)新成果和適用技術(shù)，重點在優(yōu)化布局、壯苗、移栽、田管、打頂、烘烤、醇化、收購等環(huán)節(jié)強化關(guān)鍵技術(shù)推廣。技術(shù)員
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、遙感技術(shù)等新技術(shù)為助力，行業(yè)智慧物流建設(shè)按下“加速鍵”。如今，來到德陽市局（公司）物流中心的送貨司機，只需在“誠至誠”微信公眾號上
