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進(jìn)行評(píng)價(jià)和再分析，落實(shí)工作監(jiān)管與效能提升。班子成員帶頭執(zhí)行制度規(guī)定，帶頭堅(jiān)持民主集中制，充分聽取和尊重各方面意見，扎緊制度的籠子，用
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分解、跟蹤督辦、考核評(píng)價(jià)、改進(jìn)完成工作落實(shí)新機(jī)制，努力推動(dòng)卷煙營(yíng)銷、專賣管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理效能和水平得到進(jìn)一步提升。
會(huì)議以不記名投票形式開展了考核
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，最大限度提高卷煙銷量，確保年度卷煙銷量穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定有序。圍繞實(shí)現(xiàn)“文明執(zhí)法、分類管理、重點(diǎn)監(jiān)管、查處有力、提升效能
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、任務(wù)分解、跟蹤督辦、考核評(píng)價(jià)、改進(jìn)完成工作落實(shí)新機(jī)制，努力推動(dòng)卷煙營(yíng)銷、專賣管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理效能和水平得到進(jìn)一步提升。
會(huì)議以不記名投票形式開展
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;增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神和履責(zé)意識(shí)，提升服務(wù)效能，全面落實(shí)完成“三服務(wù)三提升”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三是明確規(guī)范“高壓線”。堅(jiān)持把規(guī)范經(jīng)營(yíng)作為踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容
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用、用得順、用得好”，進(jìn)一步發(fā)揮POS系統(tǒng)的信息采集和消費(fèi)跟蹤功能。三是積極探索現(xiàn)代終端對(duì)品牌培育和市場(chǎng)管理的作用，提高現(xiàn)代終端的綜合效能。四是加強(qiáng)“深圳特專”品牌的維護(hù)力度
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）安全管理制度，修訂并完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行辦法》和《生產(chǎn)安全事故處罰辦法》等企業(yè)內(nèi)部管理制度，確保企業(yè)各項(xiàng)管理制度于法周延、于事簡(jiǎn)便，促進(jìn)管理效能
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，力爭(zhēng)100%推廣膜下小苗；加強(qiáng)合作社的建設(shè)，指導(dǎo)、幫助合作社規(guī)范運(yùn)行管理，提升合作社運(yùn)行效能。
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二是突出“快”抓破網(wǎng)。全面落實(shí)“專賣精準(zhǔn)監(jiān)管”要求，著力在推進(jìn)“APCD”工作法上下功夫，進(jìn)一步提升市場(chǎng)監(jiān)管效能，保持市場(chǎng)持續(xù)凈化穩(wěn)定，為卷煙
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》等一系列規(guī)章制度，全方面規(guī)范企業(yè)管理，形成監(jiān)管合力，科學(xué)有效預(yù)防腐敗、促進(jìn)清正廉潔。
三是搭建廉政監(jiān)督平臺(tái)，遏制不法行為發(fā)生。開展全市行業(yè)效能檢查
