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，有了穩(wěn)定的貨源供應(yīng)。促使部分原來依靠 “打零條”低價(jià)批發(fā)或向周邊無證戶提供貨源的經(jīng)營戶失去了賴以生存的客源環(huán)境，銷售大戶的低價(jià)傾銷行為有所節(jié)制。一定程度上降低了非法貨源的流動(dòng)
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核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，是企業(yè)在長期的實(shí)踐中孕育形成的，需要企業(yè)全體干部職工長期培育和踐行，融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中
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益壽的合作社發(fā)展軌跡中可以看出，其合作社職能逐漸演變?yōu)轭愃朴跓煵莨镜穆氊?zé)，正在走著相同的產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展道路，不同之處在于其產(chǎn)品要在市場(chǎng)中求生存，
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自己的“樣板市場(chǎng)”，獲得生存的機(jī)會(huì)，繼而利用“樣板市場(chǎng)”積蓄力量、訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，等待機(jī)會(huì)，逐步擴(kuò)大“樣板市場(chǎng)”領(lǐng)域范圍，再抓住
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下，行業(yè)的生存與發(fā)展與建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義事業(yè)的共同理想有機(jī)地結(jié)合起來，與人民的需求有機(jī)結(jié)合起來，經(jīng)歷了由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，不斷
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”核心價(jià)值理念，為全面推進(jìn)“卷煙上水平”做出不懈的努力。
六、帶頭創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，不斷推動(dòng)安全工作上臺(tái)階
安全是企業(yè)生存和穩(wěn)健發(fā)展的重要前提和基礎(chǔ)。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、勇攀高
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企業(yè)文化真正做到在員工中入腦入心，由此也引發(fā)了我的一些思考。
一、企業(yè)文化概述
企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享
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，大量的人力、物力投放在其上，而企業(yè)真正的生存目的是什么卻忘了。
4、組織機(jī)構(gòu)臃腫，助長官僚作風(fēng)。為了把煙草企業(yè)內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)銜接起來，需要
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，企業(yè)要生存和發(fā)展，就要求產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)有開發(fā)力，資產(chǎn)有增值力，在市場(chǎng)上有應(yīng)變力，特別要從根本上改變我國企業(yè)素質(zhì)低、產(chǎn)品質(zhì)量
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實(shí)現(xiàn)的“最終仲裁者”。從這個(gè)意義而言，消費(fèi)者不僅是煙草產(chǎn)業(yè)生存的土壤，也是卷煙品牌實(shí)現(xiàn)價(jià)值的基石。因此，必須雙管齊下：
一方面加強(qiáng)
