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的培訓(xùn)，要想獲得這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我還得付出更多的努力。要不是參加學(xué)習(xí)，我也不會(huì)認(rèn)識(shí)這么多優(yōu)秀，可親的同事。而在學(xué)習(xí)期間同事們對(duì)我的關(guān)心和照顧
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的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我還得付出更多的努力。要不是參加學(xué)習(xí)，我也不會(huì)認(rèn)識(shí)這么多優(yōu)秀，可親的同事。而在學(xué)習(xí)期間同事們對(duì)我的關(guān)心和照顧，也讓我銘記于心
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的她沒有因?yàn)樽约憾悊T工的身份而怠慢工作。付出總有回報(bào)，由于工作突出，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者，對(duì)網(wǎng)上結(jié)算工作的開展，她深有感觸地說：
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的培育需要付出艱苦的努力，400億元品牌在規(guī)模上也有一定的差距，但很顯然，大家已經(jīng)度過了“532”、“461”在初始階段帶來的沖擊和震驚，這個(gè)目標(biāo)
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;就要付出真心和誠(chéng)心，只有這樣，才會(huì)讓“上帝”常常光臨你。
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湖北省襄樊市零售戶張朝霞：熱情似火，“燒”的顧客受不了
店主態(tài)度冷淡不好
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，由衷體會(huì)到干這項(xiàng)工作很值！所以，當(dāng)時(shí)在煙草部門做任何事情，很是愿意去做，樂意付出。
伴隨著煙草網(wǎng)建不斷發(fā)展和提升，卷煙配送
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，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、凝聚力開始弱化。所以，我建議，在對(duì)職工獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)需要綜合考慮，既要承認(rèn)個(gè)人在“單機(jī)組”作業(yè)中的指標(biāo)績(jī)效，又要兼顧個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的付出
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;執(zhí)行不善也必然會(huì)導(dǎo)致策略的失敗。
問題三：如何真正提高零售戶滿意度？
客我關(guān)系方面一直是客戶經(jīng)理工作當(dāng)中最重要的一項(xiàng)，客戶經(jīng)理在這一塊付出了很多
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一不小心，重蹈當(dāng)年捉襟見肘日不付出之覆轍，害怕一旦家中需要操辦點(diǎn)實(shí)事，不惜鋌而走險(xiǎn)的日子再次登門造訪。若有閃失，又非當(dāng)年一人一己受過之身
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;是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不能一蹴而就，更不是階段性“運(yùn)動(dòng)”。她需要行業(yè)全體干部職工持之以恒地付出艱辛的努力。對(duì)此，筆者認(rèn)為，“把自己的事情辦好”首要
