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，因客觀條件的影響，許多零售客戶對(duì)貨源投放的品牌和數(shù)量并不是非常滿意，還有著這樣和那樣的怨聲。那么，他們對(duì)貨源不滿意，該如何解決呢
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%，說(shuō)明其競(jìng)爭(zhēng)力還是非常強(qiáng)大，潛力無(wú)窮。其他品牌競(jìng)爭(zhēng)力稍顯滯后。
表一：2013年1-4月二類卷煙銷售情況統(tǒng)計(jì)表
（四）“黃金
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，起到的效果也是非常明顯。
一是要增加“店主推薦”。淡季經(jīng)營(yíng)，社會(huì)購(gòu)買力下降，各類商品均存在著動(dòng)銷難的問(wèn)題，卷煙亦不例外。因此，營(yíng)造
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興趣。好的品牌文化會(huì)讓品牌變得有思想，有生命力。文化是品牌核心的重要構(gòu)成部分之一，但文化的建立卻也是非常難的，陳之藩說(shuō)過(guò)這樣的話：“許多許多的歷史
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這么做，是因?yàn)樗麄兛紤]到了當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，因?yàn)樵诘居行r(shí)候商家怎樣努力去經(jīng)營(yíng)，也未必能夠達(dá)到預(yù)期的銷售效果。
實(shí)踐證明，淡季營(yíng)銷中服務(wù)也是非
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的印象最為深刻？當(dāng)然是非卷煙莫屬了，卷煙，不僅結(jié)構(gòu)和檔次在不斷提高，其品牌集中度也在不斷增強(qiáng)。
我是2000年初開(kāi)店的，那時(shí)
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最大的件事情就是2010年開(kāi)始加工浙江中煙大紅鷹品牌卷煙，這是第一次外加工高檔香煙。大紅鷹作為浙江中煙的主打品牌，他們外派質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量要求是非常苛刻，比如水松紙
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，留杈也應(yīng)該是一種調(diào)控措施（在此需要說(shuō)明的是這是非正常的情況，解決的措施應(yīng)是改進(jìn)施肥技術(shù)）。
就目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)煙葉質(zhì)量的需求而言
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執(zhí)行力，確保落到實(shí)處。
在政策醞釀、產(chǎn)生、執(zhí)行、反饋、修改的過(guò)程中，執(zhí)行是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它決定了政策最終能否取得實(shí)際的效果。
縱觀煙草行業(yè)政策執(zhí)行
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西北地區(qū)受制于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平落后的品牌來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是非常的不易。
二類煙價(jià)類中的“蘭州（硬珍品）”
“一支好煙，來(lái)自西部，聞
