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工作。
二是開展了不穩(wěn)定因素排查工作，針對可能引發(fā)負(fù)面影響的矛盾糾紛制定相應(yīng)的處置預(yù)案，并將排查結(jié)果上報(bào)市局公司。
三是確保暢通信息，嚴(yán)格督查。進(jìn)一步加強(qiáng)世園
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需求。把煙葉移栽所需的化肥、地膜、農(nóng)藥足額發(fā)送到煙站，指定專人加班加點(diǎn)工作，確保4月底前全部將物資發(fā)放到煙農(nóng)手中。
五是加強(qiáng)督查提高成效。將移栽工作納入各單位5月份
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勝利的一條基本經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)施“陽光工程”，真正令其發(fā)揮好作用。各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把問責(zé)、督查、評價(jià)和責(zé)任追究等各項(xiàng)制度落實(shí)到位，讓“陽光工程”真正
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做好以下幾方面工作：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《市局績效考核辦法》，科學(xué)制定《縣局督查考核細(xì)則》，夯實(shí)工作基礎(chǔ)；二是對照市局考核方案，創(chuàng)新業(yè)務(wù)
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。永壽縣局每月通過明查暗訪和科級干部大下訪活動實(shí)地了解專賣執(zhí)法人員日常執(zhí)法服務(wù)情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)肅處理，并與當(dāng)月督查考評掛鉤。
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各村大田移栽工作要有計(jì)劃、有日程地安排好，鄉(xiāng)黨委、政府每3天進(jìn)行一次督查，確保按時、按質(zhì)、按量完成大田移栽任務(wù)。
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。把開展“發(fā)展提升年”活動納入年終目標(biāo)考評，采取日?？己伺c集中考核相結(jié)合的方式。為此，我局專賣部門成立“督查小組”，小組人員每周對市場進(jìn)行不少于2-3次的檢查
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貫徹實(shí)施體系目標(biāo)化的強(qiáng)大合力。
加強(qiáng)考核。市局（公司）將通過星級管理、目標(biāo)考評、千分制等多項(xiàng)措施，建立和推動體系目標(biāo)化督查考核機(jī)制，把體系目標(biāo)化
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）、項(xiàng)目區(qū)（片區(qū)）對員工的三級督察考核機(jī)制，一級對一級進(jìn)行督查考核，一級對一級獎罰兌現(xiàn)。
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工作，建立安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，做好安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)工作。
加強(qiáng)安全隱患排查治理力度。強(qiáng)化日常安全督查管理，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)堅(jiān)持日?；瘷z查
