為您找到相關(guān)結(jié)果 58910 篇
-
優(yōu)秀合理化建議153項(xiàng)、班組管理創(chuàng)新成果186項(xiàng)，用職工名字命名表彰優(yōu)秀操作法9項(xiàng)，2名高級(jí)技師榮獲了成都市“
-
”，針對(duì)缺項(xiàng)漏項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充，“建立”新的制度流程，通過廢、改、立，保證制度機(jī)制和程序規(guī)定有效有用；二是注重制度完善，要針對(duì)查找
-
限制條件。
3、積極引進(jìn)技術(shù)人才。用發(fā)展的思路，把每年從各科研院所積極引進(jìn)的人才，充實(shí)到技術(shù)服務(wù)的一線，解決基層技術(shù)推廣工作中遇到的難題。對(duì)重點(diǎn)院校的高科技
-
災(zāi)難都無法打垮我們。
楊躍局長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮抗災(zāi)
（四）抗災(zāi)救災(zāi)戰(zhàn)斗中的中流砥柱
災(zāi)情就是命令，景谷縣煙草專賣局的黨員干部職工們，用實(shí)際行動(dòng)
-
回頭購買了。
俗話說“適合的，才是最好的。”牌子響不是萬能的“通行證”，消費(fèi)者不認(rèn)可，你再強(qiáng)勢(shì)的品牌也沒有用。我吃的就是這個(gè)虧兒，客戶經(jīng)理也奇怪
-
觀的本質(zhì)要求，是建立資源節(jié)約型社會(huì)、促進(jìn)人與自然和諧的有力舉措。作為包裝印刷界的一員，都要從戰(zhàn)略的高度去認(rèn)識(shí)、用全局的視野去把握發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性，
-
用剛師傅。稱贊他不僅技術(shù)好，而且人品、性格好，尤其是隨叫隨到，如田間發(fā)生病蟲害、烘烤突然出現(xiàn)問題時(shí)，只要給江師傅打電話，不論多晚
-
;、聆聽（聽）、試用（用）、嘗試（體會(huì)）等方式，使其到店中親身體驗(yàn)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)，
-
員工。最可憐的莫過于規(guī)模較小、名氣不大的小企業(yè)了，每次大佬一來，其員工基本就“作鳥獸散”了。
精簡(jiǎn)人員、發(fā)展PB商品、建設(shè)中央廚房……這些縮減成本的招數(shù)已經(jīng)被零售業(yè)用遍
-
，消費(fèi)者在婚慶用煙的選擇上也顯現(xiàn)出了“檔次高、數(shù)量大”的特點(diǎn)，這對(duì)于零售客戶提高盈利水平，尤其是促進(jìn)淡季銷售都是十分有益的。那么，如何才能抓住婚慶
