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煙草在線專稿 千禧年一過，剛過完第二個(gè)本命年的馬孝友同志來到了江西永新煙草公司，那時(shí)候真是年輕啊，寸板頭，筆直的搖桿，說起
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江西省宜春市煙草公司宜豐分公司的客戶經(jīng)理——陳鈺。
用“心”服務(wù) 以情感人
起初，客戶經(jīng)理陳鈺管轄零售戶多達(dá)近200位，南北跨度大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，
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和防控進(jìn)行探討。
煙草商業(yè)企業(yè)普遍具有資產(chǎn)流動性強(qiáng)、自有資金存量大、周轉(zhuǎn)頻率快的特征，以江西煙草商業(yè)為例，2017-2019年貨幣資金占流動資產(chǎn)的比重分別為71.29
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，識別騙術(shù)，提高警惕，免遭侵害。
01
處處多留心，壞人難靠近
地處在江西省井岡山大道經(jīng)營一家名叫洪欣便利店的劉愛珍老板
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能力等情況，幫助有潛力的客戶群體分析所在商圈和消費(fèi)需求，指導(dǎo)他們按需訂購卷煙，有效進(jìn)行品牌推介，讓卷煙銷售‘動起來’。”江西省九江市永修縣
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春天，沿中央紅軍長征路線從江西瑞金到陜西延安進(jìn)行實(shí)地考察并創(chuàng)作長詩《長征》。已出版詩集《九寨藍(lán)》《紫禁城》《紙葵》等。
來源：本文節(jié)選自《寬窄之道》，寬與
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的合唱曲。作為煙草行業(yè)的一份子，江西新余煙草也審時(shí)度勢，順應(yīng)潮流，提出了推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)建優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的發(fā)展思路。筆者結(jié)合工作實(shí)際，就抓好
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模式的優(yōu)化轉(zhuǎn)型。在陜西西安、山東威海、江西上饒，一條條高速運(yùn)轉(zhuǎn)的異型煙自動分揀包裝線，破除了制約分揀效率提升的瓶頸。
從坐地批發(fā)到送貨上門，從每周送貨一次
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，當(dāng)?shù)厝罕姷玫搅烁唷半x土不離鄉(xiāng)”的就業(yè)機(jī)會。
江西革命老區(qū)，吉安市峽江縣黃金江煙農(nóng)專業(yè)合作社在推動煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)輕松種煙的同時(shí)，吸納了大批農(nóng)村富余勞動力
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;經(jīng)過在江西省煙草專賣局一年多的試點(diǎn)，國家局決定全面推行專賣內(nèi)管委派制。專賣內(nèi)管委派制下，各級煙草專賣局按照“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)、相對獨(dú)立”的原則，調(diào)整專賣內(nèi)
