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;確保全年工作目標任務(wù)順利實現(xiàn)，全面推進“卷煙上水平”各項工作落實。尤其是要以學習貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話為強大精神動力，滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新
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;優(yōu)化流程，明確職責，為加強設(shè)備的自主維護、專業(yè)保全和潤滑優(yōu)化管理提供了科學指導文件。
三是強化設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案管理，設(shè)備臺帳進行動態(tài)管理，
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，公司從工程投資進度、工程質(zhì)量、工程成本三個維度，對項目實施單位及責任人分階段、分項目實施績效考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，確保全系統(tǒng)投資項目如期
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、事后”全過程的煙草內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，確保全過程監(jiān)控。說到底就是要提高行業(yè)自律能力，要維護好國家利益與消費者利益，要維護好煙草專賣制度，徹底規(guī)范
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;為及早做好2012年烤煙生產(chǎn)種植規(guī)劃布局，統(tǒng)籌做好規(guī)劃區(qū)域內(nèi)小春作物品種、節(jié)令的安排，確保全市烤煙生產(chǎn)在最佳節(jié)令移栽，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，
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對接，資產(chǎn)保全，信息資料都夠忙一陣的。
老煙斗：對巢湖所屬下面縣級市的同志來說，沒啥影響，直接劃入新所屬城市，真正困難
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中，進行品牌宣講，有效宣傳和傳播品牌文化；建立全員營銷獎勵和考核機制，制定激勵措施和實施細則，確保全員營銷目標的達成
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。黨組書記、總經(jīng)理吳應(yīng)祿在會上做工作報告。他指出，2011年下半年要狠抓經(jīng)濟運行，確保全年目標、加速品牌發(fā)展，推進結(jié)構(gòu)攻堅、著力技術(shù)創(chuàng)新，增強競爭
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，加快推進黃金葉品牌“中原突破”，確保全年目標順利實現(xiàn)。
楊自業(yè)指出，加快推進黃金葉品牌“中原突破”，必須牢牢抓住煙草行業(yè)加快推進“卷煙上水
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坦誠地承認自己經(jīng)營錯誤，向這些天被他無端訓斥的員工賠禮道歉，保證從今后與員工風雨同舟，絕不損及員工的利益而保全自己。此舉穩(wěn)定了員工的不安情緒，
