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;優(yōu)化服務(wù)。通過困難幫扶、店面提升指導(dǎo)等服務(wù)措施，有效解決零售戶在經(jīng)營工作中的實際困難，幫助客戶提升經(jīng)營能力。
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問題意見的篩選，選擇邀請客戶座談、上門走訪等方式進行再宣傳、幫扶，直至客戶滿意。
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，深入一線采集客戶各類需求，重點關(guān)注客戶急難盼愁問題，進一步做實做細幫扶工作。三是把品牌放心上。堅持工商有機融合，積極開展工商協(xié)同品牌共育營銷主題活動
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知識，并以法律大講堂、你問我答、一對一幫扶等多種方式營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，充分激發(fā)大家學(xué)習(xí)的積極性，不斷引導(dǎo)全體員工學(xué)法、用法、守法。三是堅持督查考核。要求圍繞
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存在的困難和業(yè)務(wù)技能中存在的短板現(xiàn)場分析指導(dǎo)。通過此次調(diào)研活動，進一步了解基層員工的思想動態(tài)及生活上存在的困難，為進一步開展指導(dǎo)和幫扶提供了良好的基礎(chǔ)。
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幸福家小組功能發(fā)揮，切實維護轄區(qū)卷煙市場經(jīng)營秩序。三是強化指導(dǎo)幫扶。強化日常拜訪，有針對性地指導(dǎo)零售戶做好庫存規(guī)劃、加快資金周轉(zhuǎn)，進一步提升客戶的盈利
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部署、自查自改和督導(dǎo)幫扶、督導(dǎo)檢查、總結(jié)提高”四個階段，要求嚴格責任落實、堅持問題導(dǎo)向、聚焦重大隱患、突出源頭防范，確保切實提高重大事故隱患排查和整改質(zhì)量、切實提高
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測試。結(jié)合歷年考題精選以及題庫，由結(jié)對幫扶人員為預(yù)報考人員打印試卷，每周督促測試一次，有效檢驗大家的學(xué)習(xí)效果。
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”。以黨建帶團建為指引，探索形成“313”工作法，即依托“黨委、青年之家、志愿服務(wù)團隊”3個陣地，堅持“黨建帶團建”1個原則，實施“助力生產(chǎn)、幫扶
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;成立“農(nóng)網(wǎng)終端”黨員服務(wù)隊，通過定向指導(dǎo)、結(jié)對幫扶、志愿服務(wù)等形式，全程參與農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)，逐步縮小城鄉(xiāng)零售終端發(fā)展差距。二是品牌賦能，發(fā)揮標桿
