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采集到的數(shù)據(jù)來(lái)看，客戶家?guī)齑嬷饕性邳S山金皖、黃山新制皖煙和黃山一品硬盒上，但客戶對(duì)此表示并不擔(dān)心，不少客戶反映春節(jié)期間辦事用煙量大，這類卷煙
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，美化企業(yè)環(huán)境，建設(shè)花園式工廠，同時(shí)用嚴(yán)格、科學(xué)、現(xiàn)代化的管理手段，創(chuàng)造了一個(gè)清新，文明，衛(wèi)生，優(yōu)美
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，體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，在思想上提高認(rèn)識(shí)，在行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己，做遵章守紀(jì)的模范，用自己的實(shí)際行動(dòng)為周圍的職工群眾做出表率。
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培育，始終用自己的純正基因恪守著煙草本香。誕生于享有世界頂級(jí)優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)地這個(gè)代名詞的“云煙之鄉(xiāng)”，讓“玉溪”這個(gè)品牌擁有了很少競(jìng)爭(zhēng)品牌可以比擬的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，
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，始終走在煙草企業(yè)的前列，始終用最新技術(shù)生產(chǎn)品牌產(chǎn)品。
為了塑造“黃金葉”品牌的高端形象，應(yīng)突出“黃金葉（天葉）”的市場(chǎng)引領(lǐng)作用
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形式將歸口指標(biāo)、屬性及部門分好類，讓所有人員對(duì)預(yù)算指標(biāo)一目了然。例如，業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)這個(gè)會(huì)計(jì)科目，按其經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)就分為媒體廣告宣傳費(fèi)、品牌宣傳促銷費(fèi)、業(yè)務(wù)用煙費(fèi)等預(yù)算
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戶存在非渠道卷煙，將非渠道卷煙拆零銷售或隱匿銷售，用自己碼號(hào)的卷煙來(lái)應(yīng)對(duì)檢查，或者是連續(xù)三個(gè)月未購(gòu)進(jìn)某品牌的卷煙，但卷煙柜臺(tái)中又有該品種上柜
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;用本地?zé)熋竦脑拋?lái)說(shuō)就是勁頭不夠，要想達(dá)到正常焦油含量卷煙所帶來(lái)的口感，在焦油含量低的煙量上就要相應(yīng)的增加，這款煙很適合煙量不大，對(duì)香煙品質(zhì)有
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平”工作的深入開(kāi)展，為培育知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)的全面推進(jìn)，太原煙草用終端建設(shè)推動(dòng)品牌培育，用品牌培育檢驗(yàn)終端建設(shè)，通過(guò)二者的有機(jī)結(jié)合
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的管控體制，取消了卷煙工廠的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和分配權(quán)。但由于工廠管理環(huán)節(jié)多，管理難度大，盡管不是獨(dú)立的法人單位，卻依然擁用二次利益分配權(quán)。從一定程度
