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管理工作。
石嘴山市局開展的分級管理工作，以落實用工分配制度改革、發(fā)揮激勵導向作用為核心目標，以暢通專業(yè)人員晉升通道、促進高技能人才隊伍建設(shè)為主要目的，
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保體系模塊。
TnPM三閉環(huán)設(shè)備維保體系是TnPM設(shè)備管理的核心業(yè)務模塊，指通過設(shè)備自主維護閉環(huán)（AM）、專業(yè)維修閉環(huán)（PM）
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建設(shè)。
一抓基礎(chǔ)。選配政治、業(yè)務素質(zhì)高，有一定組織能力的班組長，制定各自的工作職責，發(fā)揮工人的主人翁作用，形成以班組長為核心的班組集體領(lǐng)導
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、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針，以推進懲治和預防腐敗體系各項任務落實為重點，以推進廉政文化建設(shè)“四進”活動為載體，以加強對重點環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查為核心
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穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)幾年努力，云南中煙在國內(nèi)煙草行業(yè)首次提出原料差異化理論，篩選出171個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為核心原料基地，生產(chǎn)1053萬擔生態(tài)品種雙優(yōu)化的特色煙葉，
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，積極開展新品培育工作。
一是細分目標市場。將同檔次卷煙品牌需求量大的客戶作為重點客戶，有目標有針對性的進行品牌的宣傳和引導，在宣傳中要突出客戶的核心
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;轉(zhuǎn)變觀念，把培訓學習固化成一種生活方式，一種精神追求，提升了職工綜合素質(zhì)，為提高企業(yè)核心競爭力和整體實力提供智力支持和人才保障。
一是以市局
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“一品”到“壹品”的完美蛻變，該新品應用增香保潤核心技術(shù)，將焦油量降至8毫克，成為黃山品牌低焦產(chǎn)品的第一主打。外包裝以暗紅為主；產(chǎn)品特性
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觀核心理念，把激發(fā)活力作為提升隊伍建設(shè)水平的出發(fā)點和落腳點，增強了系統(tǒng)干部職工的凝聚力，鼓舞了士氣，積極發(fā)揮了組織職工、引導職工、服務職工、幫助職工
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放在核心的位置，加強價格管理，加強營銷指導，增強盈利能力。
三是創(chuàng)新服務方式，延伸服務范圍。正視客戶經(jīng)營中存在的困難，強化溝通
