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”的生產(chǎn)組織管理模式。全縣發(fā)展青海湖片區(qū)及嶺川片區(qū)合作社105個，面積達(dá)32000畝，占全縣種煙比例約33.3%。
因地制宜，打造“四大片區(qū)”突出亮點
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的營銷力度。同時，還可以因地制宜地開拓當(dāng)?shù)芈糜问袌龌蚱渌Y源來提升品牌影響力和市場占有率。1.3 營銷隊伍專業(yè)成長動力不足一是自身職業(yè)發(fā)展倦怠。由于體制方面的原因，煙草行業(yè)
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，堅持“客戶至上”的原則。通過與新時代“楓橋經(jīng)驗”的深度融合，結(jié)合各個基層管理所（服務(wù)站）特點，因地制宜，構(gòu)建多元問題解決
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等發(fā)展規(guī)劃，為高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕試驗區(qū)提供了強大的助 力。技術(shù)保障方面，攀枝花煙草因地制宜制定“市、縣、點、網(wǎng)格”四級技術(shù)落實指導(dǎo)意見或方案，針對不同煙農(nóng)
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”的措施；另一方面，更多國家和地區(qū)因地制宜、因時制宜地采取控?zé)熍e措，這導(dǎo)致控?zé)熉募s議題在全球范圍內(nèi)的分化、分歧不斷加劇。例如在稅收層面呈現(xiàn)高者愈高、低者更低的趨勢
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糧食安全、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。第七條 鼓勵開展煙葉種植科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)，提高煙葉質(zhì)量。煙葉種植應(yīng)當(dāng)因地制宜地培育和推廣優(yōu)良品種。優(yōu)良品種由當(dāng)?shù)責(zé)煵莨窘M織供應(yīng)。第八條 煙草公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家
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需要100天至120天，采收完畢后，可因地制宜開展煙糧、煙油、煙菜、煙雜糧等一年兩熟輪作或隔年輪作。同時，煙葉生產(chǎn)過程中土壤深耕、有機肥施用、綠色防控等措施
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、齊抓共管、高效運作的基本原則，因地制宜、分類建設(shè)、建管結(jié)合，創(chuàng)建文明吸煙環(huán)境，倡導(dǎo)文明吸煙行為，保障控?zé)熣哂行嵤?#xff0c;為建設(shè)美麗中國
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實際困難，規(guī)劃和落實烤煙種植規(guī)模，并因地制宜地探索合作社建設(shè)、基礎(chǔ)配套建設(shè)、煙草＋農(nóng)戶等，制定規(guī)范適宜的烤煙生產(chǎn)組織模式，有效地促進(jìn)
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;補充完善植煙土壤數(shù)據(jù)庫，因地制宜制定肥料施用配方，基本實現(xiàn)植煙區(qū)域測土配方施肥全覆蓋。通過肥料施用機械研發(fā)與應(yīng)用，推進(jìn)機械深施和追肥技術(shù)，減少
