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、真抓實(shí)干的團(tuán)隊(duì)精神。在年度工作計(jì)劃等重大決策上，班子成員堅(jiān)持多通氣、勤商量的民主作風(fēng)，把工作策劃建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。
二是錘煉了成員素質(zhì)。2009年以來(lái)，
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百分點(diǎn)。不過(guò)，“泰山”二類煙銷量規(guī)模增長(zhǎng)幅度高達(dá)100%以上是建立在絕對(duì)量相對(duì)較小的基礎(chǔ)上，現(xiàn)階段“泰山”二類煙銷量規(guī)模絕對(duì)量仍然相對(duì)較小，特別是與那些二類煙
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；多角度，全方位地提高基層員工的保密意識(shí)，自覺遵守保密規(guī)章制度，履行保密義務(wù)。
2.建立健全保密組織，完善縣級(jí)局（
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或企業(yè)建立職能轉(zhuǎn)型升級(jí)的主動(dòng)意識(shí)非常之重要。企業(yè)要認(rèn)識(shí)到，行業(yè)如今已經(jīng)邁上良性循環(huán)的快車道，新技術(shù)、新方法的不斷運(yùn)用，企業(yè)原有的、成功的管理經(jīng)驗(yàn)必須要隨著行業(yè)
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置于群眾監(jiān)督之下。
其次，要建立健全各項(xiàng)規(guī)章
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，才能實(shí)施有效專賣監(jiān)管。
4.存在保護(hù)主義。由于煙草行業(yè)的特殊性，我們既是《煙草專賣法》的執(zhí)法者又是煙葉生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)者，而內(nèi)部監(jiān)督管理機(jī)制又是建立在自身監(jiān)督管理
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人，李安軍卻又像局外人。知道底細(xì)的領(lǐng)導(dǎo)和同事都說(shuō)，這一切皆緣于他對(duì)工作的孜孜以求。
敬業(yè)，夢(mèng)想終成真
城關(guān)站是盧氏縣煙草分公司較早建立的煙葉收購(gòu)站之一，
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21.82%、2.62%、75.56%。按照紅云紅河集團(tuán)對(duì)“云煙”未來(lái)500萬(wàn)箱品牌規(guī)模的規(guī)劃，“云煙”的500萬(wàn)箱品牌規(guī)模將建立在一類煙產(chǎn)品規(guī)格、二類煙產(chǎn)品規(guī)格銷售為主導(dǎo)，
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品牌市場(chǎng)培育來(lái)說(shuō)，將是致命打擊。建立煙草品牌輸出企業(yè)與輸入企業(yè)協(xié)同化，就是在訂單作用下，品牌輸出企業(yè)制訂出生產(chǎn)計(jì)劃，品牌輸入企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃
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紀(jì)檢工作人員零距離的接觸中建立良好的信任關(guān)系，變?nèi)罕姷纳显L為紀(jì)檢人員的下訪，真真正正成為群眾的貼心人。
總之，我將以此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，在今后
