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引起顧客的吐槽，如果降價(jià)銷售，那就是無(wú)利可圖，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)意義。
怎么辦？我和老公一陣商量之后決定將該包裝的薯片“下柜”，也就
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，我問(wèn)：“怎么賣的？”那個(gè)紅衣女人笑著說(shuō)：“大媽，便宜賣你，20元”。“給我來(lái)1斤！”“好咧
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，你嘗了我家的水果，感覺(jué)味道怎么樣，好吃還是不好吃啊！”聽(tīng)我這么一說(shuō)，孩子立刻臉紅了。因?yàn)樗褪窃谕?#xff0c;并不是品嘗。而我考慮
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了，你還記得將軍煙。”“那當(dāng)然了，我怎么會(huì)忘記將軍煙呢，我在出國(guó)的時(shí)候，我哥哥就送給我兩盒將軍煙做為我的禮物，在那個(gè)年代
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，咦，怎么有人伸出右手，“快，重新開(kāi)始”這熱火朝天的是在干嘛呀？
原來(lái)是乙班組織的拓展小游戲，正在進(jìn)行的是三個(gè)項(xiàng)目
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：“為什么培育”、“怎么培育”。
為什么培育？
對(duì)零售客戶來(lái)講，有沒(méi)有動(dòng)力去銷售、培育一個(gè)品牌，關(guān)鍵要看這個(gè)品牌卷煙能否帶來(lái)更多的盈利。要做到這點(diǎn)
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并沒(méi)有按既有的“經(jīng)驗(yàn)主義”開(kāi)展后續(xù)工作，《三維三化》手冊(cè)為何成華接下來(lái)怎么做指明了方向——“11-12月，精總結(jié)、細(xì)謀劃，11月25日前對(duì)下一年度煙葉生產(chǎn)進(jìn)行預(yù)
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新品，冷門(mén)煙，苦不堪言，產(chǎn)生了害怕銷售新品的恐懼心理。怎么辦？別著急，跟香草姐一起先找出問(wèn)題，然后分析、解決問(wèn)題
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思索，己身上的那些呆力俗氣當(dāng)然要拋棄，但己身上那些優(yōu)質(zhì)的、強(qiáng)大的、符合自身特點(diǎn)的東西是要保留的。我們不能為學(xué)而學(xué)，要懂得領(lǐng)悟，如果人家怎么做，
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;變“廣種薄收”為“精耕細(xì)作”，才能不斷提高貨源供應(yīng)的市場(chǎng)化水平，有效提升卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行質(zhì)量。
實(shí)施精益營(yíng)銷就是要正確處理好“賣給誰(shuí)”、“賣什么”和“怎么賣
