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促進了全廠設(shè)備管理創(chuàng)新工作的縱深發(fā)展。
全廠PM模塊運行實施細則制定印發(fā)后，各車間相應(yīng)建立起了PM模塊運行維護實施管理制度，擬定出 “楚雄卷煙廠管理部門外協(xié)修理
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;公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理孫公準說，選人用人就是要明確這種導(dǎo)向，不讓老實人吃虧。
山東省局（公司）系統(tǒng)通過深化干部人事制度
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，區(qū)別對待，妥善處理，而不應(yīng)當簡單地盲目撤銷行政行為。對于行政機關(guān)來說，則要通過加大行政責任追究制度的落實和提高行政執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)兩個手段
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，盡早出臺第三方交易平臺市場準入退出制度，完善市場規(guī)則，明確網(wǎng)絡(luò)零售市場各參與主體的權(quán)利、責任、義務(wù)關(guān)系，進一步明確有關(guān)部門管理職責，促進
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指南》、《云南中煙工業(yè)公司節(jié)能減排目標責任評價考核辦法（試行）》等規(guī)章制度。各卷煙生產(chǎn)廠積極落實，將節(jié)能減排作為一項重要內(nèi)容融人企業(yè)管理中，
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出臺了生態(tài)標簽制度，在生態(tài)產(chǎn)品的外包裝加貼一朵綠色小花，經(jīng)過十多年的發(fā)展，“貼花產(chǎn)品”已在市場上享有了很高的聲譽。
恰如“貼花產(chǎn)品”附加給消費者不僅是一個
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香氣量的問題，建議把煙葉生產(chǎn)融入大農(nóng)業(yè)，種植綠肥和秸稈還田改良土壤，建立以煙為主的耕作制度。我省煙區(qū)前作物收獲后有5、6個月的休閑時間，可種植綠肥
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每一次培訓(xùn)和競賽中的表現(xiàn)都要進行講評、公示，并以此作為年終考核的依據(jù)。嚴謹?shù)目己?em class="term">制度無疑對客戶經(jīng)理產(chǎn)生了重要激勵作用，現(xiàn)在在昌平煙草，每一名客戶經(jīng)理都在努力跟自己
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要保持卷煙打假打私工作的高壓態(tài)勢，積極爭取當?shù)卣闹С?#xff0c;實現(xiàn)部門行為向政府行為轉(zhuǎn)變。要與有關(guān)執(zhí)法機關(guān)繼續(xù)落實聯(lián)合打假工作制度，充分發(fā)揮執(zhí)法資源的整體優(yōu)勢
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品質(zhì)一流的有機煙葉。
??? 步入玉溪莊園合作社，合作社組織機構(gòu)和規(guī)章制度一目了然。玉溪莊園依托玉溪煙草公司和紅塔集團的優(yōu)勢，探索出“公司＋工業(yè)企業(yè)
