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通貨膨脹，如果員工基本生活沒有保障，怎會安心工作?”所以，董明珠認(rèn)為，“管理的精髓在于，讓每個員工都熱愛企業(yè)。這樣的管理才是主動
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，檢查、監(jiān)督、幫助執(zhí)行部門或人員做好法律風(fēng)險防范和控制，為決策或活動的順利實施提供法律支持和保障。
（三）加強(qiáng)法規(guī)機(jī)構(gòu)和人才隊伍建設(shè)
企業(yè)推行一項
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“勇士Champion”、“大黑帶MBB”、“黑帶BB”“綠帶GB”等經(jīng)過培訓(xùn)職責(zé)明確的人員作為組織保障；
5) 通過確定和實施6西格瑪項目，完成過程改進(jìn)項目。每一個
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定的原料保障，還可以進(jìn)一步豐富巴馬的民俗文化，以再次作用于‘真龍’（巴馬天成）的原生態(tài)理念的集成和提升。”黃聰光告訴記者。
黃聰光目前的主要工作
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，把管理的科學(xué)性和藝術(shù)性結(jié)合起來，真正調(diào)動職工群眾的主動性、積極性和創(chuàng)造性，在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面上水平，促進(jìn)煙草企業(yè)
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的嚴(yán)肅性，規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營管理行為，打造“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的陽光煙草，發(fā)揮明示承諾制度的保障功能，自覺維護(hù)行業(yè)形象，以
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專賣監(jiān)督管理部的相關(guān)工作人員擔(dān)任業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)教師。分別對內(nèi)務(wù)整理、軍姿站立、停止間轉(zhuǎn)法、齊步正步跑步、隊列隊形、軍體拳，結(jié)合專賣監(jiān)督服務(wù)保障管理體系、公文寫作、煙草專賣職業(yè)道德
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;保障制度，提高煙田（地）抵逸自然風(fēng)險的能力和綜合生產(chǎn)能力，完善煙區(qū)水利、機(jī)械化作業(yè)、育苗工廠、煙葉烘烤工廠及專業(yè)化煙葉分級等綜合配套
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挽起臂膀，致富之路更有奔頭。”沙雙喜說，合作社生產(chǎn)規(guī)模較大，可以與一些大公司簽訂收購協(xié)議，按照要求實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保障
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，講奉獻(xiàn)是境界，講紀(jì)律是保障。那么，我們?nèi)绾尾拍茏龅健爸v責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”呢？通過學(xué)習(xí)，我有幾點體會。
一、講責(zé)任就是要忠實
