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的時間、最低的風(fēng)險、最小的成本實現(xiàn)了品牌數(shù)量的減與品牌規(guī)模的增，“減”出了重點品牌的發(fā)展空間，“增”來了“532”、“461”品牌的快速成長，伴隨著重點品牌
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（信息系統(tǒng)項目）視為另一種商品采購。他們絕對是選眾多競爭標(biāo)價中的最低價格，某些急于取得交易的服務(wù)提供商也會先以低于利潤水平的價格來取得項目。理所當(dāng)然
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和管理情況、原輔材料供應(yīng)情況而確定的，但最低一般不能小于年產(chǎn)30萬箱。
廠址選用問題，對建設(shè)規(guī)模較小，原有廠址夠用的，原則上盡可能就地改造
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的快速發(fā)展。
隨著零售企業(yè)經(jīng)營實力的不斷發(fā)展和經(jīng)營環(huán)境的競爭加劇，開發(fā)自有品牌成為了零售企業(yè)爭相競爭上馬的熱門項目。自有品牌商品的價格一般會是同品類商品中最低的，要比主流
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醫(yī)科大學(xué)得分68.96分。其余20所學(xué)校均未達到60分，最低分數(shù)僅為36.78分，總排名為622位。天津市平均得分為50.77分，在全國省級排名中位居
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2002年底，“紅大”在全國的種植面積降至歷年最低。
然而，一度陷入低谷的大理“紅大”緣何能夠“重振旗鼓”，從而成為此次論壇的主角呢？
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預(yù)防，畢竟每年的年底貨源投放都會減少，無論是政策的原因，還是煙草公司自身的原因，我們零售戶都要正確面對，將損失降低到最低。
我
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;一方面提高了卷煙的訂購準確率，最大限度把卷煙庫存壓縮在最低的合理水平，加快了資金周轉(zhuǎn)率；另一方面可以多向消費者重點推薦一些利潤大、毛利率高的品牌
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元/包的“好貓（盛世）”等產(chǎn)品規(guī)格，最低的價位為零售價10元/包，最高的價位為零售價60元/包，在零售價高達80元/包及以上價區(qū)
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、可以用心觸碰，內(nèi)化于心，外化于行，固化于智，這是對煙草全員營銷的活動的最高境界要求和最低程度要求，必須得到全員的高度認可
