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對比核查，對卷煙購進、準運證確認、卷煙出入庫掃碼進行有效監(jiān)管，杜絕卷煙體外循環(huán)，提高規(guī)范水平。加強市場監(jiān)控管理工作，依法行政，
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辦法和考核指標，對正經(jīng)管理員履行管理職責進行監(jiān)督和考核。要實行自我監(jiān)管和自我考核，要制定對基層許可證“管理”工作的監(jiān)督和考核規(guī)定，通過定期或者不定期的實地檢查核查
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的績效考核辦法和《質(zhì)量管理考核辦法》、標桿機臺（工序）的評選細則等規(guī)定，從質(zhì)量管理體系、設(shè)備管理、企業(yè)制度考核等方面核查各部門涉及指標的完成情況，有獎有
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內(nèi)管工作要求，在專銷結(jié)合中逐步形成專賣單向監(jiān)管、銷售部門積極配合的監(jiān)管模式，市管員按“地毯式”的檢查方式，對客戶經(jīng)理緊俏貨源的使用和協(xié)議簽約量進行核查
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。這就要求專職內(nèi)管員對監(jiān)管的內(nèi)容、標準、流程了如指掌，通過信息系統(tǒng)、備案備查、網(wǎng)上跟蹤、實地核查等方式進行監(jiān)管。比如，對煙葉種植收購調(diào)撥企業(yè)的監(jiān)管，應(yīng)抓住煙葉種植
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，事后又很難核查。有的內(nèi)容盡管可以量化，但由于評標時不提供相應(yīng)的資料（如市場占有率、企業(yè)信譽度）致使評委憑個人掌握的資料進行評標，分值
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;采購的物品要向供應(yīng)商詢價、列表比較、議標議價，然后選擇誠信度高、價格公道、商品質(zhì)量過硬的供應(yīng)商，并將所選定的供應(yīng)商及其報價進行專項登記，以備核查。二是建立
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恢復(fù)生產(chǎn)措施，把災(zāi)害損失減輕到最低。
楊榮生要求，縣煙草部門在當?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，密切各部門抓緊做好災(zāi)情核查，及時上報，
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核查種植面積。
四是形成機制，嚴格獎懲。對于落實不到位、工作不得力的村干部采取扣發(fā)獎金、一票否決等懲罰措施；對于落實到位、按時完成的的給予發(fā)放獎金、“千分制考核”加分
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條件作為核發(fā)許可證的前提。堅持網(wǎng)建城鄉(xiāng)一體、統(tǒng)一運行的原則，努力擴大農(nóng)村市場覆蓋面，加強對農(nóng)村卷煙零售戶服務(wù)和管理。4、證件管理員要每月對轄區(qū)持證零售戶信息進行核查
