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的基礎(chǔ)上，狠抓系統(tǒng)數(shù)據(jù)復(fù)核、需求預(yù)算管控和資金兌付監(jiān)管，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)，全力確保全縣煙葉收購(gòu)工作的平穩(wěn)、有序進(jìn)行。
一是加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)復(fù)核。加強(qiáng)與縣信用聯(lián)社
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務(wù)工人員返鄉(xiāng)過(guò)節(jié)，犍為營(yíng)銷部狠抓這一大好契機(jī)，積極開展自主品牌（七匹狼純雅、嬌子陽(yáng)光100）抽獎(jiǎng)宣傳活動(dòng)。
針對(duì)犍為重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及旅游景點(diǎn)眾多
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，打非治違，狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，提高安全生產(chǎn)基本隊(duì)伍素質(zhì)和能力。
四是嚴(yán)格管理，扎實(shí)做好中秋、國(guó)慶“兩節(jié)”及“十八大”期間應(yīng)急管理工作。嚴(yán)格節(jié)假日值班
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，適時(shí)調(diào)整品牌培育策略，提高品牌培育策略的針對(duì)性。
三是強(qiáng)化客戶經(jīng)理品牌培育考核。以孝感市局（公司）9月份狠抓重點(diǎn)培育品牌上量、上柜工作為契機(jī)
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了“安全經(jīng)營(yíng)倒計(jì)時(shí)100天”活動(dòng)。
本次活動(dòng)共分為宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施和總結(jié)提高三個(gè)階段進(jìn)行?；顒?dòng)的主要內(nèi)容是按照“完善措施管理到位，消除隱患排查到位”的要求，狠抓安全
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信息化安全建設(shè)工作。
一是對(duì)全區(qū)行業(yè)信息安全制度建設(shè)情況進(jìn)行全面梳理，對(duì)不適用的制度廢止或重新修訂，同時(shí)狠抓制度貫徹執(zhí)行，抓制度落地、抓制度入腦入行。二是
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煙草在線羅平消息 自8月3日開磅收煙以來(lái)，云南羅平分公司狠抓煙葉收購(gòu)點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生、收購(gòu)秩序、煙葉堆放等收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理，為煙農(nóng)創(chuàng)造了良好的交售煙葉環(huán)境，確保
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性地開展培訓(xùn)工作，加快企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)步伐。
強(qiáng)化考核、確保實(shí)效。通過(guò)考核體系的建立和完善，確保人才隊(duì)伍建設(shè)取得工作實(shí)效。
通過(guò)狠抓人才隊(duì)伍建設(shè)使全廠干部職工
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日常值班制、站點(diǎn)日常衛(wèi)生值班制度、晨會(huì)制度等基礎(chǔ)管理制度，并狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)痕跡化管理。
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;狠抓薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)創(chuàng)衛(wèi)過(guò)程中社會(huì)反應(yīng)強(qiáng)烈的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，要實(shí)行專題督辦制，會(huì)同有關(guān)職能部門逐個(gè)予以專項(xiàng)治理和重點(diǎn)解決，限期按時(shí)地完成工作任務(wù)
