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2007年，行業(yè)人事制度改革的浪潮使我由辦公室秘書轉(zhuǎn)型為客戶服務(wù)分部副主任兼品牌經(jīng)理。俗話說“隔行如隔山”，新接觸品牌培育工作，一切都懵懵懂懂
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。為了使老百姓購上放心的商品，該店鋪實行一流的貨源配送，所有商品一律實行免費送貨。他們建立嚴(yán)格的商品采購審查制度，由責(zé)任心強的人員負(fù)責(zé)各類商品的質(zhì)量審查
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現(xiàn)代管理渠道中，不管是層級還是扁平的管理結(jié)構(gòu)，除了在制度上要完善外，最關(guān)鍵的就是要達到利益分成上的最大化。煙草公司與零售客戶的關(guān)系，利益紐帶
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系也日趨成熟，但由于戰(zhàn)亂和封建制度的影響，湖北省的綠肥栽培仍然停滯不前，不僅面積小，而且單位面積的鮮草、種子產(chǎn)量也低。而本世紀(jì)四十年代，
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煙草在線專稿 古語云，“徒法不足以自行”，再好的制度，如果沒有嚴(yán)格的督察考評工作加以落實，也會流于形式，可見督察考評
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;提高優(yōu)質(zhì)零售終端跟中國煙草發(fā)展的同向、同心和同步，一直還存在觀念上的誤區(qū)。
二、煙草商業(yè)企業(yè)零售終端建設(shè)總思路
自十四屆三中全會將中國國企改革的目標(biāo)確立為建立現(xiàn)代企業(yè)制度以來
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基本煙田現(xiàn)代裝備水平，從根本上提高煙田綜合生產(chǎn)能力和抵御災(zāi)害能力。另一方面要創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式和管理方式，提高煙農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度。要在堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度基礎(chǔ)上
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，并且在給予好處的同時，向其宣傳煙草專賣法律、法規(guī)和相關(guān)的舉報制度。
（三）涉煙情報信息網(wǎng)發(fā)展的方法
情報信息網(wǎng)之所以稱為網(wǎng)，
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其它作物的育苗設(shè)施比例還不到1/3。
6、管護資金難以落實，建后管護有待加強。項目“重建輕管”思想仍然沒有根本性改變，有效的管護制度未建立，管護資金與人員未
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訂單組織貨源”向“按訂單組織生產(chǎn)”延伸的需要
正在開展的“按客戶訂單組織貨源”工作為專賣制度下以市場為取向的煙草行業(yè)改革找到了一條有效途徑和實現(xiàn)形式?！鞍纯蛻粲唵谓M織貨源”工作的根本目的是進一步理順
