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卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)客戶經(jīng)理的監(jiān)管和教育，以機(jī)制和制度等有效措施作為可靠保證，不斷強(qiáng)化教育，重點(diǎn)引導(dǎo)，著力優(yōu)化卷煙營銷服務(wù)環(huán)境建設(shè)
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管理條例》，由商務(wù)部牽頭起草，盡早出臺，形成第三方交易平臺市場準(zhǔn)入退出制度，完善市場規(guī)則，明確網(wǎng)絡(luò)零售市場各參與主體的權(quán)利、責(zé)任
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差距。
第二步，尋找差距原因。經(jīng)營差距是由不同原因造成的，有環(huán)境、地理或制度的原因，但總體上可分為零售客戶難以克服的原因和可以克服的原因，只有
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第九條 禁止吸煙場所和限制吸煙場所的經(jīng)營者或者管理者應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：
（一）建立禁止吸煙或者限制吸煙的管理制度；
（
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，物質(zhì)誘惑的因素增多，對外交往的增加，各種腐朽文化的影響隨之而來，我們各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部手中都掌握著一定的權(quán)力，在某此制度還不健全的情況下
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;民主管理，實(shí)行“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的運(yùn)行機(jī)制，通過合作社章程及配套制度，規(guī)范入社辦法、組織機(jī)構(gòu)及其運(yùn)作辦法、成員出資方式、出資額、財務(wù)管理
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，是因為那時中國外企公司多剛剛起步，沒有什么歷史積淀，而招聘上崗的制度，對于年齡較大的國人來說又不免欠缺“鐵飯碗”的穩(wěn)重，所以能招
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運(yùn)輸環(huán)節(jié)打擊非法販運(yùn)卷煙的相關(guān)方案、措施、制度及應(yīng)急預(yù)案等，明確職責(zé)、任務(wù)和工作重點(diǎn)，為實(shí)施打擊非法販運(yùn)卷煙提供一個良好的信息資源平臺。
二是聯(lián)合相關(guān)執(zhí)部門加強(qiáng)客、貨運(yùn)
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不僅僅是做好工作，還要和煙農(nóng)建立魚水之情。
五是“十個一”服務(wù)是為創(chuàng)建更加和諧收購氛圍。和諧的收購氛圍，是收購正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本保障。和諧收購氛圍不僅僅需要制度保障、政府人員
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的斗志和奮斗的激情，雅客將管理制度轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心價值觀
