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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全煙農(nóng)戶籍檔案，抓好適宜種煙地塊的穩(wěn)定鞏固工作，建立以糧煙為主的輪作耕作制度。按照“隔年輪作、優(yōu)化布局”的原則，摸清水源情況
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專(zhuān)賣(mài)制度，有計(jì)劃地組織煙草專(zhuān)賣(mài)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，提高煙草制品質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者利益，保證國(guó)家財(cái)政收入是煙草專(zhuān)賣(mài)立法宗旨和前提。由于歷史的原因
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，但是，我們?nèi)f萬(wàn)不能忘記：我們整個(gè)社會(huì)的根本政治制度沒(méi)有變，全心全意為人民服務(wù)仍然是我們黨的宗旨。我們是最廣大人民根本利益的忠實(shí)代表。我們的權(quán)力
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理論為基礎(chǔ)，分析了煙草企業(yè)中新入職員工工作期望落差對(duì)組織社會(huì)化的影響，并探索如何通過(guò)完善煙草行業(yè)新員工管理制度，減少工作期望落差以促進(jìn)新員工組織社會(huì)化
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;要成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)工作，由精通卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理的人員擔(dān)任負(fù)責(zé)人，以便能指導(dǎo)各部門(mén)工作。四員聯(lián)動(dòng)辦公室應(yīng)制定詳細(xì)的工作流程和制度，
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工作呢，我們認(rèn)為應(yīng)該采取以下防范措施：
1、提高卷煙零售戶辦證門(mén)檻，嚴(yán)格落實(shí)辦證管理制度。
2、對(duì)那些有異常銷(xiāo)售的客戶和有不規(guī)范行為的客戶實(shí)行更為
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“職工書(shū)屋每周入室一小時(shí)”制度，促成“開(kāi)卷有益”、“進(jìn)室閱覽”良好風(fēng)范的養(yǎng)成等等。
“必讀”與“選修”互輔，“量”與“質(zhì)”相長(zhǎng)。《領(lǐng)導(dǎo)干部品三國(guó)》、《沉思錄》、《論語(yǔ)
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。2、推行準(zhǔn)采制度，并把它納入考核煙農(nóng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。3、地方政府有關(guān)部門(mén)要做好協(xié)調(diào)，今年后作（晚造）播種期要推遲到6月20日，租田
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;具有生產(chǎn)烤煙的有利條件。
彌渡縣充分發(fā)揮自然優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)基本煙田（地）建設(shè)和保護(hù)，落實(shí)基本煙田保護(hù)責(zé)任制，堅(jiān)持輪作制度
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，從企業(yè)內(nèi)部和外部做好人才的使用與定位工作。通過(guò)引進(jìn)人才、發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才和培育人才等多種形式，打破煙草企業(yè)更具壟斷性的人事管理制度和人才使用機(jī)制，著手建立和實(shí)施更具
