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流費(fèi)用的實(shí)際支出情況進(jìn)行梳理、對(duì)比、分析，挖掘物流降本增效關(guān)鍵點(diǎn)，推進(jìn)精益物流建設(shè)；提煉各市局（公司）物流降本增效中的好經(jīng)驗(yàn)好做
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，制定切實(shí)措施，將對(duì)標(biāo)指標(biāo)逐級(jí)、逐項(xiàng)整改落實(shí)，使物流運(yùn)行更趨嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、高效，提升物流費(fèi)用管控水平。
二是以精益物流為手段，切實(shí)提升物流
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精益管理，著力降本增效，全省卷煙物流工作平穩(wěn)向好。
一是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，加強(qiáng)物流費(fèi)用管控。以“精益物流成本評(píng)價(jià)體系研究與推廣”課題研究為抓手，
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實(shí)體化運(yùn)營(yíng)規(guī)范》，并對(duì)2015年全省精益物流檢查情況進(jìn)行了反饋。
會(huì)議充分肯定了各單位物流工作取得的成效，認(rèn)為在省局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)
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）卷煙配送中心檢查指導(dǎo)工作。
檢查組認(rèn)真聽(tīng)取了卷煙配送中心非法人實(shí)體化運(yùn)行工作情況匯報(bào)，詳細(xì)詢問(wèn)了送貨線路優(yōu)化活動(dòng)、精益物流建設(shè)工作開(kāi)展情況，通過(guò)實(shí)地走訪零售
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線路，有效發(fā)揮物流業(yè)務(wù)集中統(tǒng)一管理的優(yōu)勢(shì)。二是推進(jìn)精益物流建設(shè)。開(kāi)發(fā)送貨線路實(shí)時(shí)優(yōu)化系統(tǒng)，滿足市場(chǎng)化取向改革實(shí)時(shí)訂貨和T+0、T+1送貨要求；
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工作情況匯報(bào)、實(shí)地走訪、查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和查閱相關(guān)文件資料等方式，重點(diǎn)從基礎(chǔ)工作、平臺(tái)應(yīng)用、精益物流、非法人實(shí)體化運(yùn)作、物流運(yùn)行質(zhì)量和安全管理等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并實(shí)地查看了施甸縣
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、精益物流管理、基層黨組織建設(shè)等方面經(jīng)驗(yàn)介紹。
在工作交流中，考察組對(duì)物流中心基層黨組織建設(shè)及精益管理工作所取得的成效表示贊賞，尤其是儲(chǔ)配部黨支部建在班組、基層黨組織
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總結(jié)自評(píng)結(jié)果的基礎(chǔ)上，立足“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”，認(rèn)真開(kāi)展精益管理互評(píng)檢查工作。
一是評(píng)審組織求“精”。圍繞精益評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)管理、精益營(yíng)銷、精益物流三個(gè)版塊，在
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方面的作業(yè)流程，聽(tīng)取了有關(guān)人員物流信息化建設(shè)、精益物流管理、基層黨組織建設(shè)等方面經(jīng)驗(yàn)介紹。
在聽(tīng)取物流中心基層黨建工作匯報(bào)后，考察組表示，物流中心基層黨組織
