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，著力拓寬品牌寬度，并進(jìn)行一對(duì)一的法律宣傳指導(dǎo)。
四是嚴(yán)格考核，加大獎(jiǎng)懲。加大邊遠(yuǎn)散市場(chǎng)考核力度，不定時(shí)抽查邊遠(yuǎn)散客戶拜訪到位率，
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的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提高烘烤技術(shù)到位率，又能降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度及降低烘烤成本，提高煙葉烘烤質(zhì)量和效益。
2014年，納雍縣在寨樂鄉(xiāng)茶樹梁子烘烤工場(chǎng)
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;終端到位率差強(qiáng)人意。該公司始終帶著磨破嘴皮子，走穿鞋底子的干勁兒，采用組織培訓(xùn)，一對(duì)一幫帶，客戶經(jīng)理監(jiān)督提醒等方式提升現(xiàn)代終端利用率
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四是嚴(yán)格按照規(guī)范要求，把規(guī)范經(jīng)營放在首要位置，杜絕克扣客戶卷煙，卷煙送貨到位率確保三個(gè)100%；
五是始終把客戶放在心上
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;無錯(cuò)案、行政敗訴案發(fā)生；市場(chǎng)監(jiān)管方面，以“APCD工作法”試點(diǎn)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新零售戶分類監(jiān)管模式，堅(jiān)持管理和服務(wù)并重，巡查到位率達(dá)到
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按照《彌勒分公司2014年煙葉生產(chǎn)收購目標(biāo)質(zhì)量管理工作方案》，將目標(biāo)質(zhì)量的完成與流程管理的到位率掛鉤，通過目標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，有力促進(jìn)了收購流程的管理控制
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人員入戶指導(dǎo)分級(jí)監(jiān)督考核力度，提升預(yù)檢到位率和合格率；二是要向煙農(nóng)講透煙葉收購政策和標(biāo)準(zhǔn)，算清混等級(jí)降低效益、提純?nèi)ルs增效益的經(jīng)濟(jì)賬，引導(dǎo)煙農(nóng)自覺
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；二是加強(qiáng)管理，提升服務(wù)，在當(dāng)前烤煙收購關(guān)鍵時(shí)期，有效提升工作執(zhí)行力、到位率及煙農(nóng)滿意度，確保各項(xiàng)收購目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)；
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了解不適用煙葉消化處理情況；督查該煙點(diǎn)畝均消化處理數(shù)量和處理到位率是否達(dá)到規(guī)定要求；督查是否有不適用煙葉流入烤房和市場(chǎng)。
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稱贊，認(rèn)為在分公司和地方黨委政府的共同努力下，烤煙生產(chǎn)先進(jìn)實(shí)用措施到位率有了很大提升，煙農(nóng)增收大有希望。在阿子營煙站的收購現(xiàn)場(chǎng)，汪宏昌一行還查看了庫內(nèi)煙葉等級(jí)
