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,預(yù)算管理要適應(yīng)ERP和財務(wù)管控的新形勢,要體現(xiàn)合理性、準確性、先進性的原則。三是量入為出、量力而行的原則。四是輕重緩急、精打細算的原則,預(yù)算執(zhí)行要實現(xiàn)精細化
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煙草專賣局卷煙零售點合理布局管理辦法(草案)》進行聽證宣讀,參加聽證的領(lǐng)導(dǎo)及代表在認真聽取相關(guān)陳述后,對《草案》的合法性、合理性及設(shè)置的標準、條件
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區(qū)域規(guī)劃布局情況進行了認真查看,并按“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、創(chuàng)新發(fā)展”的建設(shè)規(guī)劃思路對項目區(qū)水源的保障性、總體規(guī)劃設(shè)計的系統(tǒng)性及項目工程綜合配套的合理性等方面進行初評
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一是找準紀檢監(jiān)督的切入點。積極探索“班子交叉督查工作機制、部門監(jiān)督員監(jiān)督機制、四方互控機制”三個監(jiān)督工作長效機制的內(nèi)涵,提高紀檢監(jiān)察監(jiān)督檢查的科學(xué)性、合理性和針對性;
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)提出明確要求:
明確重點,抓住可控費用控制主線。要求各單位制定切實可行的可控費用控制措施,衡量可控費用定額標準的合理性,分析費用控制
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;此舉充分體現(xiàn)了項目設(shè)計的人性化、科學(xué)化,投資合理性。
2012年度煙水配套工程項目于2012年4月開始進行設(shè)計,7月份完成設(shè)計工作,8月份由聘請的專家對
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“南京”品牌卷煙內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理性,促進“南京”品牌各類規(guī)格的均衡發(fā)展;要繼續(xù)加強成本費用的控制,尤其單箱耗用量相關(guān)指標的管控;要進一步加強基礎(chǔ)
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,具有一定代表性。為確保抽樣的合理性,采取隨機抽樣、類型抽樣、等距抽樣、整群抽樣相結(jié)合的抽樣方式對訪查對象進行抽取。其中,明查的抽樣步驟為:按線路分組
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,做大做強品牌,進一步提高“南京”品牌卷煙內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理性,促進“南京”品牌各類規(guī)格的均衡發(fā)展;要繼續(xù)加強成本費用的控制,尤其單箱耗用量相關(guān)
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;參與合作社資金運行全過程。會計把所有涉及合作社資金運行的活動內(nèi)容及活動對象納入其業(yè)務(wù)管理范圍,審核合作社原始票據(jù)的真實性、合理性、合法性,使資金使用渠道規(guī)范、票據(jù)齊全