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;開展“查設(shè)備事故隱患，保工藝生產(chǎn)運行”活動，為提質(zhì)增效提供硬件保障。加大對影響設(shè)備運行的一些故障或隱患給予排查和解決力度，做到主動發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患、及時落實整改措施
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人民廣播電臺《行風(fēng)熱線》直播室，通過現(xiàn)場電話連線和網(wǎng)上互動方式，與聽眾零距離進行交流互動直播，就對熱心聽眾提出的相關(guān)問題給予了現(xiàn)場回復(fù)和解答，并聽取
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，不斷提升卷煙營銷人員在實際工作中提出問題、分析問題和解決問題的能力。市公司副經(jīng)理李京輝出席會議并作講話。
會議會場
李京輝指出，開展QC活動，就是煅煉客戶經(jīng)理
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”，取得客戶認可。協(xié)助零售客戶改善店鋪環(huán)境，結(jié)合店鋪實際優(yōu)化商品陳列布局，更新陳舊破損的標(biāo)價簽，提高消費者體驗感，做好各項賦能活動的宣傳和解
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學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取“理論+實操”相結(jié)合的方式強化營銷人員和零售客戶“兩支隊伍”數(shù)據(jù)營銷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提升營銷隊伍的數(shù)據(jù)挖掘和解讀能力，增強客戶隊伍數(shù)字化思維
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，直面交流，綜合考慮客戶所處地理位置、經(jīng)營能力、店鋪規(guī)劃、改造意向、投資力度等因素，幫助客戶分析周邊環(huán)境和消費人群，提出需要改進的措施和解決思路
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，進一步提高班組管理水平。此次活動不僅提升了班組員工的制度意識、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，也增強了在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。
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，緊扣“小、實、活、新”特點，對QC小組活動開展過程中遇到的實際問題進行了深入探討和解答，將前期征集到的QC課題進行梳理并開展一對一指導(dǎo)，讓培訓(xùn)
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進，排除和解決訂購、結(jié)算等實時問題，最大限度保證客戶利益。深化銀企合作，爭取優(yōu)惠條件，協(xié)助客戶周轉(zhuǎn)資金，用心用力解決客戶訂貨急難
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;對地方經(jīng)濟發(fā)展和解決地方就業(yè)問題作出了突出貢獻；嬌子（清甜香）卷煙的生產(chǎn)量實現(xiàn)連續(xù)增長，銷售區(qū)域拓展到省外，有力有效帶動了涼山優(yōu)質(zhì)
