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公司設備管理水平。　　張松軍對設備管理工作提出了四項要求：一要繼續加強設備基礎管理，建章立制，嚴格執行；二要借助信息化手段，提高

問題、開展批評和整改落實、建章立制三個環節。　　五是明確組織領導。下發正式文件成立市局（公司）教育實踐活動領導小組和領導小組辦公室，落實領導責任，

活動，通過建章立制，開展批評與自我批評，查缺補漏，提升自身素質，確保活動取得實效。　　

，通過學習教育、聽取意見，找準靶子；通過查擺問題、開展批評，正視矛盾；通過整改落實、建章立制，解決問題，

上存在的不足，尤其是專賣、營銷、配送等窗口部門要提升服務水平、提高工作效率，轉變工作作風，為群眾辦好事辦實事。　　四建章立制，強化監督。將黨

，建章立制制定了詳細的活動安排表。　　三是懸掛宣傳橫幅。依據教育實踐活動的指導思想，精選內容，及時制作了2條固定宣傳橫幅，懸掛在辦公大樓最顯眼

實際問題。　　三是務必穩扎穩打推進活動步驟，優化黨員執行力。循序漸進推進黨員干部宣傳調研、學習教育、查擺問題、開展批評、整改落實、建章立制，及時征求群眾意見，與

;“整改落實、建章立制”，“總結評價”四個環節進行周密部署安排。要求按照環節及步驟組織實施，針對工作中存在的“四風”問題，深入群眾基層、聽取呼聲意見、對照檢查

黨支部的部署要求上來。　　二是建章立制，成立領導機構。縣局（分公司）按照教育活動的要求，成立以主要領導為組長，分管領導為副

，以各部門業務骨干為主要成員，明確職責，建章立制，各司其職，建立了“領導領命、部門授命、崗位履命”三級目標責任制。　　四是抓好

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