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月度績效中給予相應(yīng)的扣分。培訓(xùn)中的優(yōu)秀學(xué)員與內(nèi)訓(xùn)老師在月度內(nèi)給予獎金激勵,績效加分,通報表揚,并列為年度優(yōu)秀員工評選的一項重要內(nèi)容。
班組為每位員工設(shè)立
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的時候,才想起“找職工談?wù)劇薄ⅰ白鲎鋈藛T思想工作”,結(jié)果是“口服心不服”,達不到從思想深處教育的目的。三是懲罰措施簡單。發(fā)展中遇到問題,就直接扣分
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的及時糾正整改,并進行公示,每月累計在績效考核中進行扣分處罰。在實際工作中,積極探索建立了一套行之有效長效的激勵獎勵機制,納入部門、機臺、個人
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的檢查,對違反勞動紀律和質(zhì)量管理規(guī)定的及時糾正整改,并進行公示,每月累計在績效考核中進行扣分處罰。積極探索建立了一套行之有效長效的激勵獎勵機制,
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攝影”的現(xiàn)場診斷手段,不斷地現(xiàn)場診斷、不斷地發(fā)現(xiàn)問題、不斷地解決問題,檢查采用扣分評分制,對推進6S管理開展過程中存有缺項或日查通報未整改到位的,
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必須時,和老百姓的私家車一樣,循規(guī)蹈矩地遵守交通規(guī)則,違法也一樣扣分、進班、吃罰單。所以,說到底“人民罰單”是“人民監(jiān)督”的表現(xiàn)。
小煙卷兒
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,可把月末抽查和平時督察記錄相結(jié)合,在實行獎扣分的同時,對文明執(zhí)法效果突出和不文明執(zhí)法嚴重的單位和個人要進行獎懲。
二、在提升專賣隊伍文明執(zhí)法水平過程中應(yīng)重點把握好
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“依法經(jīng)營動態(tài)管理”評定時,店容店貌總被扣分。現(xiàn)在,小小卷煙展示柜讓我的店成了“展示店”,我真是打心眼里高興啊!
王輝:“展柜
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,包括減少供應(yīng)品種或數(shù)量。4.4.4信用懲戒:建立信用體系,對違法大戶實施信用扣分或降級等懲戒措施,使其在經(jīng)營活動中受到限制。4.4.5信息共享
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“煙區(qū)規(guī)劃、標準化生產(chǎn)、煙葉質(zhì)量、煙葉收購質(zhì)量、社會效益”5個維度為主,以“‘156’示范工程建設(shè)”為加分項,以“非規(guī)品種種植”為扣分項,形成“5+2