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上提高效率，為下階段追刑工作夯實基礎(chǔ)、暢通渠道。
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“提高素質(zhì)、展示形象、凝聚人心、提升人氣”的功能，著力打造提高效率、提升活力的平臺和載體，并通過開展豐富多彩的文體活動，寓教于樂，真正使江蘇煙草
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，敷衍了事等人為因素造成工作開展不到位或引起客戶投訴的，將嚴(yán)格按照相關(guān)考核措施進(jìn)行考核處罰；五是加強(qiáng)聯(lián)動，提高效率。主動加強(qiáng)與配送、電訪等相關(guān)部門
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集中、減少層次、提高效率，要定員定額定責(zé)。基地單元建設(shè)煙站要按照信息化要求來運作，自下而上節(jié)儉地推進(jìn)現(xiàn)代化。五要抓好生產(chǎn)方案與技術(shù)管理水平的提升。工商企業(yè)要共同制訂生產(chǎn)方案
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；四是以全行業(yè)開展對標(biāo)工作為契機(jī)，為控制成本費用、提高效率與效益，實行標(biāo)桿管理，每月對對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行發(fā)布和分析，有效地發(fā)揮統(tǒng)計工作在對
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站消息報道 近年來，南通醋酸纖維有限公司高度重視群眾性的質(zhì)量管理活動，2010年公司QC小組在提高效率、提升管理、節(jié)支降耗等方面取得了可喜的成績
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提高效率，用文化提升活力。
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”教育活動相結(jié)合，與落實崗位目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合，各處室要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)、明確職責(zé)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率，始終保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好
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預(yù)算不開支，確保預(yù)算的精確性、全面性和嚴(yán)謹(jǐn)性，真正做到提高效率、促進(jìn)管理。
考核從我評起，就是要實行全員考核、全過程考核、全天候考核、全覆蓋考核
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;實現(xiàn)降低風(fēng)險、提高效率。同時，電子單據(jù)還能準(zhǔn)確地記錄單據(jù)產(chǎn)生、送料退料、機(jī)臺簽字確認(rèn)的具體時間，便于后續(xù)的追溯環(huán)節(jié)；在將來，機(jī)臺更是可以通過
