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好培育品牌“稍緊平衡”的策略。
三是生動(dòng)展示陳列。品牌培育是個(gè)老生常談的話題,也是客戶經(jīng)理工作中一個(gè)繞不開(kāi)的話題。新品上柜能否動(dòng)銷,除了一個(gè)合適的市場(chǎng)和環(huán)境而外
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剛開(kāi)始進(jìn)購(gòu)1、2條上上柜,不會(huì)尋找賣點(diǎn)和適合銷售途徑,走訪中發(fā)現(xiàn)多數(shù)終端客戶卷煙柜臺(tái)雖有新品上柜,但未突出陳列,起不到吸引消費(fèi)者眼球效果
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;幫助客戶加強(qiáng)商品陳列、新品上柜及對(duì)卷煙品牌結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,提供可行性經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)建議,廣泛征求客戶意見(jiàn)和建議,切實(shí)提升客戶盈利水平和滿意度。四是營(yíng)銷部
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,往往是下發(fā)一個(gè)新品的品牌培育方案,做一下新品的上柜率后就草草了事,缺少對(duì)新品品牌培育技巧的必要培訓(xùn),如目標(biāo)市場(chǎng)分析、新品賣點(diǎn)提煉、新品試銷情況調(diào)查、銷售
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零售戶進(jìn)行新品上柜;在柜臺(tái)陳列方面,一定要求專柜專用,地柜出樣包煙和條煙出樣要區(qū)分開(kāi),鼓勵(lì)真煙出樣,杜絕煙雜混放;背
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,特別注重金圣新品上柜、動(dòng)銷和宣傳推介等工作,努力實(shí)現(xiàn)金圣扎根玉山市場(chǎng)。“卷煙上水平”建功立業(yè)發(fā)揮表率作用,加大營(yíng)銷策略宣傳力度,確保營(yíng)銷策略宣傳到戶
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新品上柜、品牌培育時(shí)往往只向零售戶介紹新品的價(jià)格、產(chǎn)品的特性等,忽略了它與處于同一價(jià)格區(qū)間的其他品牌卷煙有何區(qū)別,哪些方面更具優(yōu)勢(shì)。例如,省產(chǎn)卷煙品牌
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,進(jìn)一步加強(qiáng)新品的上柜率和出樣率。
一是通過(guò)短信等形式告知客戶“雙節(jié)”期間的訂貨時(shí)間調(diào)整情況,讓客戶能提前做好訂貨計(jì)劃,合理的進(jìn)行庫(kù)存儲(chǔ)備。
二是密切關(guān)注
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,做為商家來(lái)說(shuō)我也喜歡銷售品種規(guī)格多的品牌,所以‘黃鶴樓’新品(硬鴻運(yùn))一面市,我肯定會(huì)在第一時(shí)間訂購(gòu),一來(lái)新品上柜銷售時(shí)間
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客戶身上,為客戶提供貼心周到的服務(wù),但忽視了消費(fèi)者這個(gè)群體,這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。春節(jié)期間的新品上柜,我們客戶經(jīng)理最好選擇一個(gè)或者幾個(gè)銷售量大的賣場(chǎng)