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升級(jí)合拍。”
近年來(lái)，臺(tái)州市局（公司）在精準(zhǔn)感知新趨勢(shì)、新需求上邁出了堅(jiān)強(qiáng)有力的步伐，建立了“五層漏斗”品牌引入模型，依托全省
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，在原有選擇難以被滿足和保證的前提下，零售客戶和消費(fèi)者也愿意接受新的選擇，對(duì)其它品牌形成新的需求激發(fā)。
一方面，短期內(nèi)的效果非常明顯
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。”
馮立克意識(shí)到，定制卷煙紙逐漸成為一種趨勢(shì)。“我們看到市場(chǎng)上出現(xiàn)的一些新需求，比如卷煙紙加香或是印花。”馮立克說(shuō)，成功的關(guān)鍵在于持續(xù)的創(chuàng)新以及分散
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尤其在于新技術(shù)應(yīng)用、新趨勢(shì)捕捉、新需求激活、新市場(chǎng)卡位、新價(jià)值塑造的掉隊(duì)，盡管不會(huì)立竿見(jiàn)影地還原為當(dāng)期的數(shù)據(jù)變化，但會(huì)在不久的將來(lái)準(zhǔn)確無(wú)誤地告訴我們，到底
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;除了煙草自身的去功能化、泛品類化努力，也需要對(duì)包括新型煙草制品在內(nèi)的新技術(shù)、新需求、新趨勢(shì)保持足夠的敏感性，就像支付寶、微信支付打起來(lái)之后，消滅的卻是乞丐
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自然和鐵道西老城區(qū)里的那些老頭老太太們的不同，新環(huán)境下就會(huì)引發(fā)新的需求，我店鋪的卷煙經(jīng)營(yíng)如果不順勢(shì)而變，還是以前的商品結(jié)構(gòu)和定位，勢(shì)必沒(méi)有市場(chǎng)
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，重新設(shè)計(jì)和建立信息采集、品牌培育、消費(fèi)追蹤、服務(wù)響應(yīng)、專銷協(xié)同等研判模型，使之與新形勢(shì)、新需求、新常態(tài)相適應(yīng)，倒逼機(jī)關(guān)跟蹤潛在危機(jī)、探尋薄弱環(huán)節(jié)、彌補(bǔ)工作
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自動(dòng)化控制系統(tǒng)融合發(fā)展已經(jīng)成為不可逆的趨勢(shì)。
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”開(kāi)啟打葉復(fù)烤自動(dòng)化控制系統(tǒng)互聯(lián)互通新需求
隨著互聯(lián)網(wǎng)和新一代信息技術(shù)的不斷滲透和蔓延，數(shù)以億計(jì)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
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”，條包裝則增加了“或下部”，這些修改都是為了適應(yīng)目前異型卷煙包裝的新需求，減少對(duì)原有商標(biāo)擺放的影響。
目前，各工業(yè)企業(yè)正根據(jù)相關(guān)文件精神，
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、喚醒這群“塔尖消費(fèi)者”獨(dú)特的新需求，從而實(shí)現(xiàn)品牌崛起。
對(duì)于國(guó)內(nèi)的電子煙產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，這雖然是一個(gè)日漸受到關(guān)注的產(chǎn)業(yè)，且發(fā)展處于蓬勃向上的態(tài)勢(shì)，
