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維保，從而也為下一階段的精準(zhǔn)維修提供了指導(dǎo)。在設(shè)備維修上，濟南卷煙廠建立了總成全生命周期管理模式。全生命周期管理即利用信息化和智能化手段，為總成建立檔案
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，不斷深入挖掘制絲集控系統(tǒng)的可能性，嚴(yán)格把控安裝質(zhì)量，秉持精益求精的精神，打造集成生產(chǎn)控制、過程識別管控、大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用、設(shè)備全生命周期智能管理平臺
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、設(shè)備全生命周期智能管理平臺。
智慧物流是紅煙智能制造工廠建設(shè)的重要組成部分，今年3月，物流部成立專項工作組，穩(wěn)步推進(jìn)物流智能制造的設(shè)計與構(gòu)建
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煙機公司積極構(gòu)建以設(shè)備全生命周期管理、全員設(shè)備維護(hù)、全員生產(chǎn)維修管理為主要內(nèi)容的“三全”設(shè)備管理體系，逐步形成了基于精益理念的全員設(shè)備管理模式。
系統(tǒng)推進(jìn)，深耕穩(wěn)植
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掌握消費屬性，開展分類管理。通過管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對會員的分類、感知，了解會員的生命周期狀態(tài)，進(jìn)行標(biāo)簽化的管理。消費者會員管理系統(tǒng)則能夠準(zhǔn)確收集消費者
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標(biāo)識和宣傳促銷用語等法律審核工作。同時，狠抓合同、招標(biāo)文件的規(guī)范，全力提升合同全生命周期管理水平。
江西中煙嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證合同從簽訂到履行的嚴(yán)密性
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，需要經(jīng)歷3年甚至更久的旅程。在這漫長的旅途中，如何實現(xiàn)對其生命周期的精細(xì)化監(jiān)管、全過程追蹤，進(jìn)而在確保原料質(zhì)量的基礎(chǔ)上保證“金圣”品牌質(zhì)量？
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擴充的產(chǎn)品線。考慮到品牌的數(shù)量短期內(nèi)已經(jīng)減無可減，基于品牌增長的現(xiàn)實壓力，老產(chǎn)品的生命周期，以及搶占新的細(xì)分市場的諸多可能性，一些退出了的品牌
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變，價格下滑也是必然的。
4.品牌維護(hù)的需要，不斷提醒消費者
任何品牌，都有其一定生命周期的。
有的品牌，生命周期長，有的
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;對全市系統(tǒng)信息化固定資產(chǎn)、低值易耗品和耗材實行全生命周期的精益化管理；二是開展基層煙站信息收購設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，研發(fā)煙葉收購模塊化專用集成操控臺，建立健全煙葉
